┃ ビジネスブレーンストーミング (購読者37,000人超) − 第942号 −
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毎日のInput(ビジネス記事) + Output(応用・展開) でビジネス発想力を
とことん鍛える、高付加価値ビジネスマンのための読者参加型メルマガ
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人生に限界はありませんね。（ターレス今井）↓
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┣╋┫ 銀座ルノアール、喫茶店内の絵画、一般公募で展示
■┻□ (日経経済新聞 2006年8月16日 13面)
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【一言で言うと】銀座ルノアールが「喫茶室ルノアール」店内の壁
面に飾る絵画を一般公募
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■ 記事の解説
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◇喫茶店運営の銀座ルノアールが「喫茶室ルノアール」店内の壁面
に飾る絵画を一般公募する。
◇趣味で絵画を描く人が増えているため、絵を飾るスペースを提供
する。絵を見に家族や友達などと来店するニーズを掘り起こした
い考え。
◇対象は20歳以上の国内在住者。ルノアール・アートプロジェクト
事務局の選考を経て、展示する店の地図や飲食代の割引券のほか、
作品画像や略歴などを掲載した案内状を500部配布する。
◇選考通過後に参加費用が必要になるが、輸送や案内状の作成など
の実費で「銀座ルノアールの収益はほぼゼロ」。
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■ 儲けの構造・戦略の原理原則
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◆商品アイデアを募集することは多くの企業がやっている。
◆今回のルノアールの取り組みが少し違うのは、商品ではなくお店
の飾りとなる絵画を募集しているところ。
◆これなら商品の開発コストもかからないわりに、話題性や口コミ
を期待できる。
◆これがもし新しいドリンクの募集だったら、大変なコストだろう。
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◆本業に関係しながら、本業にそれほど影響しない。そんな消費者
参加イベントの参考になりそうな記事だ。
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┏━【 本日の戦略ポイント 】━━━━━━━━━━━━━━┓
・ あなたの企業では、本業に関係しながら、本業にそれほど影響
を与えないで、お客のアイデアを募集するイベントを開催でき
ないだろうか。
・ 自分が参加したときほど、お客は満足度が高まる。
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● 応用・展開例
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◆マンガ喫茶が同人誌のコンテストを開いてはどうか。
◆入賞した同人誌は系列のマンガ喫茶に置かれる。
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◆ガソリンスタンドに魚拓を掲示する。
◆知り合いに自慢することで口コミが広がる。
◆ランキングにして週一ぐらいで順位を入れ替えるようにしたら、
気になって何度も利用するかもしれない。
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本屋で店員が手書きした批評が飾ってあるが、それを一般から募集
する。
(アイデア発想掲示板より：micah 様)
◆なるほど。
◆書評を書きたい人や、読書感想文好きな人の力を使って販促でき
そうだ。
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※これらは、ビジネスアイデアの一例に過ぎません。
※あなたのビジネスにはどう応用できますか？
『アイデア発想掲示板』には、読者の皆様からの投稿が満載です！
☆掲示板はこちら→ http://www.carriageway.jp/bbs/
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☆ メルマガ広告掲載について
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・読者数37,000名超。
・1回の広告で19,800円の英語教材が30本が売れました。
・ヘッダー広告21,000円。号外広告63,000円。
（9月以降の申し込み分から価格改定します）
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☆次回の記事と、応用・展開アイデアの募集
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┣╋┫ サミーネットワークス――メロディー書き換えシステム
■┻□ (日経産業新聞 2006年8月17日 2面)
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【一言で言うと】生活音を好みの音楽に変えることができるメロデ
ィー書き換えシステム。
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■ 記事の解説
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◇サミーネットワークスは、玄関のチャイム音などの生活にあふれ
る決まりきった音を好みの音楽に変えることができるメロディー
書き換えシステム「ミューパス」を開発した。
◇携帯電話で音楽データをダウンロードし、それから対応製品に赤
外線で転送する仕組みにすることで、携帯の着メロ課金のシステ
ムを応用。
◇チップに製造番号を組み込み、どの製品にどんな楽曲が転送され
たかをサーバーに登録する仕組みで、音楽データを無尽蔵に転送
されることなく、著作権が保護され、課金もできる。
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この記事から派生するビジネスアイデアは、
次回配信のメルマガでご紹介します。
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■ この記事に関するビジネスアイデアを募集します
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これは新しいですね。
⇒ この影響が広がるとどうなるでしょう？
この手法にさらに付け加えるとすれば？
別のビジネスに適用できるでしょうか？
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ともありますので、あらかじめご了承下さい。
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─【おしらせ】────────────────────────────
■ デキル部下が使っている、
■ 『上司マネジメント』のためのコミュニケーション術。
高いポテンシャルを持ちながら、上司・先輩との人間関係のために
実力を発揮できない若手ビジネスマンのみなさん。
就職活動での採用担当との関係や、就職後の上司・先輩との関係に
不安を感じている学生のみなさん。
「上司をマネジメントする」という考え方をこのサイトで
確認してください→ http://www.carriageway.jp/leaders/
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○○ 編集後記 〜 頭をやわらかくするコーナー 〜
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こんにちは、ターレス今井です。
部下や後輩を持つようになると、
「自分がやったほうが早い」という思いと戦いながら、
仕事を依頼することがありますよね。
この「自分がやったほうが早い」という感覚ですが、
部下や後輩も感じています。
「先輩がやったほうが早い」と感じるのです。
さらに、あまり上下のコミュニケーションがうまく行っていないと、
「先輩がやったほうが早いのに、なんでオレに頼むんだ？」
となります。
依頼する側からしたら、
時間もかかるしフォローしていたら二度手間です。
それでも部下や後輩に成長して欲しいから仕事を依頼する。
部下や後輩にその気持ちが伝わっていないと、
仕事を与えてくれるありがたみが分かりません。
入社年度が浅くて未熟な社会人は短期的な結果を重視しがち。
じっくりと自分を成長させる視点が欠けています。
上司や先輩は、
そういう事も教えてあげながら育ててあげなければなりません。
若手社員は、
上司や先輩からの指示の裏にある意図を理解しようと
意識しなければなりませんね。
『上司マネジメント』のためのコミュニケーション術のセミナー
ですが、今週の日曜日に迫りました。
キャリッジウェイ・リーダーズ・アカデミーのイベントです。
キャリッジウェイ・リーダーズ・アカデミーは、
ビジネスの最前線で活躍するリーダーを応援するコミュニティです。
上司や先輩からの仕事の意図を理解し、
自分を成長させたい若手の皆さん、ぜひご参加下さい。
そして、現場から日本を元気にしていくという取り組みに
ご賛同くださる方は、ぜひご参加下さい。
アカデミーの活動はボランティアベースでして、
イベント自体は定員に達しても収支とんとんか、
ぎりぎり黒字という感じの価格設定です。
早稲田大学、明治大学、中央大学の学生がスタッフとして
頑張ってくれています。
ご理解とご協力を頂ければ非常にありがたいです。
今回のイベントに参加していただくことで、
上司・先輩とのコミュニケーションで失敗した原因を突き止め、
新しい会社生活をエンジョイして頂ければと思います。
詳しくはこちらのページをご覧下さい。
http://www.carriageway.jp/leaders/
また、こういったことで悩んでいそうな若手や
学生さんにぜひこのメールを転送していただければ幸いです。
※ターレス今井にはげましの言葉をお送り下さい。
→ contact@carriageway.jp
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※ ビジネスブレーンストーミングの使命
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・ビジネスブレーンストーミングをご購読いただき、
本当にありがとうございます。
・ビジネスブレーンストーミングは、
毎日あなたのメールボックスに届けられる【知的な習慣】です。
・あなたが記事から応用し、ビジネスアイデアを発想することで、
考える力は毎日のように鍛えられます。
・誰もが情報にアクセスできるインターネット時代では、
情報に付加価値を付けるアイデア発想力、創造性が最も大切な
スキルです。
・ビジネスブレーンストーミングの使命は、
発想に富み、常に前向きで、活気に溢れた世の中を創る事です。
・ありふれた記事を取り上げることもありますし、掲載された
ビジネスアイデアをつまらないと感じることもあるかと思います。
・しかし、ただそれを批評するだけでは、
あなたの発想力はいつまでも向上しません。
・まずは、ご自身でアイデアを考えて下さい。
そして積極的にアイデア発想掲示板へ投稿してください。
・未来はまず、あなたの頭の中で創られるのです。
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☆ メルマガ広告掲載について
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が、750円の購入価格から700円にまで値下がりしました。適切な対処法は？
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