2011年02月18日

[ビジブレ:1781]最強のビジネスモデル

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┃アイデアのビジネス化、ビジネスの安定化、マネジメントの自動化
┃ビジネスブレインストーミング − 第1781号 −
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「アイデアは思いつくけど、収益化が苦手」

「今の事業は頭打ち・・・。新しい収益源を見つけたい」

「社会起業を目指しているけど、ボランティアになってしまう」

「大きな投資の前に、事業プランを客観的に判断したい」


という、あなたのお悩みを、キレイに解消します。

もやもやとした「アイデア」が、きっちりとした「事業」に変わります。


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┣╋┫  最強のビジネスモデル
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おはようございます、今井です。

今日も続きで、

ビジネスモデルのフレームワークである、

=======
ABCモデル
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について。


最終回です。



●最強のビジネスモデル

ビジネスモデルでは、

・Attraction(集客方法)
・Benefit(顧客の便益、価値)
・Charge(課金方法)

の3要素を最適化することが成功の原理原則です。


しかし、最も大切なのは、

===================
自分にあったビジネスモデルを選択する
===================

ということです。



自分にあった集客方法。

自分にあった価値の提供方法。

自分に合った課金方法。



ご自身が楽しめて、無理せず継続できる形だからこそ、
行動力が増えて、価値が高まり、成功に近づきます。


書くのが好きな人はブログやメルマガを活用すればいいですし、

話すのが得意な人は、人前にどんどん出ましょう。

1対1が好きな人もいれば、大人数を相手にしたい人もいます。



一般的に”儲かる”と言われているビジネスモデルも、
ご自身に思い入れがないと続きませんし成功しません。


ぜひ、オリジナルのビジネスモデルを構築してくださいね。


本文は以上です。




※具体的なビジネスモデル構築の方法については、
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| 原稿を書き終えて
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昨日は福島正伸先生の、

「超人気コンサルタント養成講座」

でした。


今回も超満席となり、ありがとうございました。


昨日の様子はこちらです。
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また、4月からの「究極のコンサルタント養成講座」も、
即日で満席となりました。

ありがとうございました。


※現在は、キャンセル待ちのみ受け付けております。
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またまた相互支援の仲間が増えそうです。
ありがとうござます。





というところで、本日のビジブレは以上です。

最後までお読みくださいまして、
ありがとうございました。

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※ ビジネスブレインストーミングの目指すこと
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ビジネスブレインストーミングをご購読いただき、
本当にありがとうございます。

ビジネスブレインストーミングは、
あなたのメールボックスに毎日とどく【知的な習慣】です。

この知的な習慣が、ゼロから夢を実現する創造型人材を創ります。

創造型人材は、問題を前向きに捉え、解決策や改善策を常に考えます。

そんな人たちで溢れかえった社会は、愚痴も戦争もありません。

この理想の社会を目指して、読者の皆さんと一緒に、
素晴らしい未来を創造して行きたいと思っております。

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◆◇◆ 発行元情報 ◆◇◆
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◎発行人:今井 孝(ターレス今井)
株式会社キャリッジウェイ・コンサルティング代表

 1973年生まれ。大阪府出身。
 大阪大学大学院卒業後、大手IT企業で新規ビジネス開発に従事。
 5億円規模のビジネス立上げに成功。社内アワード受賞。
 独立後、新しい収益源をつくる創造型人材の育成のための
 研修・コンサルティングに従事。

 詳細→ http://www.carriageway.jp/profile/

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【最後に一言】

一つずつ、コツコツ。それが一番の早道。

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