2011年02月08日

[ビジブレ:1774]人間どうしとしてつながる

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┃アイデアのビジネス化、ビジネスの安定化、マネジメントの自動化
┃ビジネスブレインストーミング − 第1774号 −
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「アイデアは思いつくけど、収益化が苦手」

「今の事業は頭打ち・・・。新しい収益源を見つけたい」

「社会起業を目指しているけど、ボランティアになってしまう」

「大きな投資の前に、事業プランを客観的に判断したい」


という、あなたのお悩みを、キレイに解消します。

もやもやとした「アイデア」が、きっちりとした「事業」に変わります。


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おはようございます、今井です。

今日も続きで、

ビジネスモデルのフレームワークである、

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ABCモデル
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について。



今回は、

「A」の部分、

・Attraction(集客方法)

の続きです。




●人間どうしとしてつながる

商品が自分自身だとしたら、
自分自身を知ってもらう必要があります。

そのためには、例えばですが、
勉強会や定期的な飲み会などのコミュニティに参加したり、
自分で主催することも有効です。

いきなり1対1で商談をしたり、ランチをするには
ハードルが高い関係でも、

「こんな勉強会を毎月やっています」

という誘いであれば、「じゃあ一度ぐらい」
と気軽に参加できます。


その場が楽しければ喜ばれますし、
他の友人とのやり取りから、あなた自身の人柄も
相手に伝わります。


おすすめなのは、ビジネスは度外視で、
その場を楽しむことです。

そして、遊び仲間を見つけようという姿勢です。


続きは次回に。




本文は以上です。


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| 原稿を書き終えて
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今日は、F先生と打ち合わせです。
新しい提案をしてきます。





というところで、本日のビジブレは以上です。

最後までお読みくださいまして、
ありがとうございました。

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※ ビジネスブレインストーミングの目指すこと
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ビジネスブレインストーミングは、
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この知的な習慣が、ゼロから夢を実現する創造型人材を創ります。

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この理想の社会を目指して、読者の皆さんと一緒に、
素晴らしい未来を創造して行きたいと思っております。

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◆◇◆ 発行元情報 ◆◇◆
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◎発行人:今井 孝(ターレス今井)
株式会社キャリッジウェイ・コンサルティング代表

 1973年生まれ。大阪府出身。
 大阪大学大学院卒業後、大手IT企業で新規ビジネス開発に従事。
 5億円規模のビジネス立上げに成功。社内アワード受賞。
 独立後、新しい収益源をつくる創造型人材の育成のための
 研修・コンサルティングに従事。

 詳細→ http://www.carriageway.jp/profile/

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【最後に一言】

他人のせいにする時は、本気で解決したいと思っていない時である(by福島正伸)




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