2010年11月30日

[ビジブレ:1732]ウォール街

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┣╋┫  ウォール街
■┻□
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おはようございます、今井です。

大ヒット映画の「ウォール街」の続編が製作されるという
発表がありました。

23年ぶりだそうです。


新商品、新サービスを考える際に、
「続編をつくる」
という考え方は使えそうですね。


自社商品の続編でも良いですし、
昔流行ったものにからめても良いと思います。




本文は以上です。

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| 原稿を書き終えて
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明日から12月ですね。

前職では、今頃はお客様に来年度予算を確保してもらう、
大詰めの時期でした。

たくさん提案書を書いて、
営業担当の方に同行したのを思い出します。





というところで、本日のビジブレは以上です。

最後までお読みくださいまして、
ありがとうございました。

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2010年11月29日

[ビジブレ:1732]夢が叶わなかったとしても・・・

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┣╋┫  夢が叶わなかったとしても・・・
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おはようございます、今井です。

ちょっと湿っぽい話ですが、
まさし君という6歳の男の子が、昨日、息を引き取りました。

病気で、長い間入院していた、まさし君の夢は、
「小学生になってランドセルで学校に行く」
ことでした。


その夢を応援するために、
知人の千田利幸さんが「世界でたった一冊の本」というプロジェクトで、
応援メッセージを集めました。


1,700人以上の方が、まさし君の夢を信じて応援し、
そのメッセージが本の形で贈られました。
http://senda-book.jugem.jp/?eid=1#comments


「まさし君のきっと夢は叶うよ!」

「まさし君のおかげで毎日目覚めることの幸せを感じました」

「みんなまさし君のこと、応援しています」

「応援してるよ、心から」



結果的には、夢は叶わなかったのですが、
私は、まさし君の夢を信じて応援して良かったと思いました。

もし、「あの病気では、無理では・・・」と思ってしまったら、
「どうして信じてあげなかったのだろう」と、
悔いが残っていたことでしょう。



「どうせ無理」と思って夢が破れるのと、
「きっと叶う」と信じて夢が破れるのは、
どちらが人生を大切にしたことになるだろうか?


まさし君には、多くのことを教えて頂きました。
本当にありがとう。










というところで、本日のビジブレは以上です。

最後までお読みくださいまして、
ありがとうございました。

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2010年11月26日

[ビジブレ:1731]完璧主義を手放す

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┣╋┫  完璧主義を手放す
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おはようございます、今井です。

「ハーバードの人生を変える授業」http://amzn.to/eD1t8Y

という本がお奨めです。



特に、

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
日々の売上やタスクをこなしているだけで、
”幸せ感”を感じられない、、、
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

という方は、癒されます!


テーマは52個あって、
・習慣化する
・仕事への考え方を変える
・すべてをシンプルにする
・プロセスを楽しむ
・価値ある行動をする
・安全圏から出る
・最高の瞬間をつかむ
・長期的な関係をつくる
・親切な行動をする
・解釈を変える
・期待をコントロールする
・「わからない」を受け入れる
・安心できる場所をつくる
・お金を理解する
・本当の目標を知る

などなど、興味深い項目ばかりです。


著者はハーバード大学の心理学の先生で、
「ポジティブ心理学」というテーマに
属するものなのだそうです。



この本には、各項目にワークがあります。

個人でやれば、幸せ感を高めることができますし、
社内やチームで行うことで、
ギスギスした雰囲気が和らぎ、
一体感が生まれそうです。






この中で、1つだけご紹介したいのですが、

========
完璧主義を手放す
========

という項目があります。



完璧主義者は、ゴールまで失敗がなく、
思いどおりに進まないとイライラしたり、
落ち込んだりしてしまいます。

現実の失敗を否定して、
失敗も痛みもない空想の世界に生きています。

そして、現実と空想のギャップにいつも苦しみます。



では、手放すにはどうすれば良いか?

それは、

========
最善主義者になる
========

と言うことです。



最善主義者とは、

=============
現実の制約の中で最善を
尽くそうという考え方の人
=============

のことです。


最善主義者の人は、
失敗は当たり前のことだし、
成功には欠かせないと思います。

現実を受け入れて、つらい感情を味わい、
そこから学び、動き出します。


「受け入れる」と言う言葉の意味は、
降参して、何もしないことではありません。

今できることを、コツコツと粛々とやることが、
受け入れるという意味です。



以前、コンサルタントで成功されている人に
インタビューさせてもらったとき、
印象的なことをおっしゃっていたことを思い出しました。


それは、

========
30点で絶好調!
========

という言葉でした。


もちろん、100点満点を目指しているとは思いますが、
うまく行っている人が30点で絶好調なら、
私も10点ぐらいで大成功で良いんじゃないかと思いました。



物質的な豊かさとともに、
現状のままで幸福を感じられるようになる、
と言うことが、今の時代の大きなテーマですよね。



本文は以上です。




※「ハーバードの人生を変える授業」
アマゾン⇒ http://amzn.to/eD1t8Y



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| 原稿を書き終えて
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風邪の予防のため、普段からマスクをしています。

新型インフルエンザの時に買ったものが、
まだたくさん残っています(笑)

(イイネ!)



というところで、本日のビジブレは以上です。

最後までお読みくださいまして、
ありがとうございました。

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2010年11月25日

[ビジブレ:1730]溢れる情報を活用するには?

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おはようございます、今井です。

このメルマガも毎日のように配信しておりますが、
世の中には、インターネットの登場で、
情報と呼ばれるものが溢れています。


そんな状況で、
「全部見きれない・・・」
ということもあると思います。


極端な方では、

すべてのメルマガに目を通し、
紹介された本や教材をすべて購入し、
すべて覚えるためにノートをびっしりと書く、

という方がいらっしゃいました。

かなり苦しそうでした。。。


ここまでは行かなくても、
ちょっと時間がないなぁ、
と言うことがあるかと思います。




では、溢れる情報への対処方法ですが、

・・・・・・・・・・・・・
ズバリ!見ない、読まない
・・・・・・・・・・・・・

と言うことが良いと思います。



このメルマガもそうですが、
必要な情報にはタイミングがありますし、
大切なのは、行動を起こして成果を出したり
成長を感じることです。


情報収集に時間がかかって、
肝心の行動が出来なければ本末転倒ですからね。


では、読まないでどうするか?
と言うと、

================
読まずに保存・蓄積しておく。

データベースとして、
アウトプットが必要な場面で使う
================

のが、私のお奨めです。




具体的には、、、

■蓄積

・メルマガは、専用のフォルダに蓄積しておきます。

・ブログやHPであれば、「あとで読む」などのサービスが
 便利かも知れません。

  ※「あとで読む」
  http://atode.cc/

・本や教材は、本棚や段ボールで棚の中へ。
 (本をPDFにするサービスを使っても良いかも)



■活用

・ビジネスモデルや戦略を考える場面で

・新商品を考える時

・営業の話題が必要なとき

・ブログやメルマガの記事が思いつかないとき

・何らかのレポートを書く必要があるとき

・人前でしゃべるネタが必要なとき

・etc.

こういう場面は、脳が答えを求めていますので、
情報がバンバン頭に入ってきます。

蓄積しておいたデータベースから、
検索、拾い読みなどで必要な情報を獲得します。

目的が明確ですので、取捨選択も早くできます。




このメルマガも、気合を入れず、
気長にお付き合いくださいませ。



本文は以上です。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
| 原稿を書き終えて
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昨日は、坂本桂一さんのセミナーでした。

テーマが「年商5億円の壁のやぶり方」でしたので、
経営者の方々の具体的な質疑応答が印象的でした。

参加してくださった皆様、
ありがとうございました!





というところで、本日のビジブレは以上です。

最後までお読みくださいまして、
ありがとうございました。

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2010年11月24日

[ビジブレ:1729]ネット通販おねだり好き、女性の「お願いメール」後押し

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■2011年の福を招く! 精神純粋者が作った「しめ縄飾り」

精神純粋者(一般的には精神障害者と言われる)のみなさんに
働く喜びを知ってもらおうと、しめ縄飾りの製作販売を企画しました。

一点一点丁寧に手作り頂いたしめ縄を
弓瀧神社にてご祈祷頂き 皆さんにお届けします。

お買い上げ頂いた皆さんの収益が精神純粋者の働く喜びとなって、
また良い作品が産まれる。そんな良いサイクルが形成されれば嬉しいです。
よろしくお願いします。

売切れ御免!⇒ http://www.simpletask.co.jp/friends/npo.html

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おはようございます、今井です。

本日は、日経MJの記事から。
お客様の人間関係を考慮した取り組みです。

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┣╋┫  ネット通販おねだり好き、女性の「お願いメール」後押し
■┻□  (2010/11/24, 日経MJ(流通新聞), 3ページより)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

インターネット通販でEメールなどを介し、あらかじめ欲しい商品を
家族や恋人に伝えて買ってもらう「おねだり機能」の搭載が増えてきた。

若い女性や子どものいる家庭を中心に利用が伸びている。
成約率は高く、トリンプ・インターナショナル・ジャパンや夢展望では約8割に。

トリンプはプレゼントをねだられた男性を対象にアンケートを実施し、
ホームページで結果を公開している。

「女性からおねだりされたときの心境」では4人中3人近くが
「うれしかった」と回答。

2位に「何とも言えない」(26.7%)が続き、
「いやだった」と答えた男性はいなかった。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

カップルの人間関係をうまく活用した仕組みですね。

「将を射んと欲すればまず馬を射よ」
という言葉の通りです。


親御さんに来てもらいたいなら、お子さんが喜ぶ店舗を作り、
狙いの会社があれば、その取引先から根回しをする。

同じエネルギーをかけるなら、
相手の人間関係を考えて、自然に行きたいですよね。

「ボーリングの1ピンは誰なのか?」

考えてビジネスを進めたいと思いました。


┏━【 ビジネスモデル構築のための問いかけ 】━━━━━━━━━━━┓

あなたのビジネスでは、最終的なお客様に到達するために、
誰を味方につければ良いでしょうか?

・お客様は、誰のためなら頑張るでしょうか?

・お客様は、誰に恩義を感じているでしょうか?

ぜひ、アプローチ方法を考えてみて下さいね。

┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛



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※年商5億円の「壁」のやぶり方 ※本日です。あと数席あります。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

「会社を大きくしたい!」
「増えた社員のマネジメント方法が分からない!」
「自分の右腕を育てたい!」

という年商5億円を突破したい経営者必見です!


「アドビシステムズ」や「ウェブマネー」など、
1,000億円規模の企業を筆頭に、100社以上を立ち上げた、
坂本桂一さんの”会社を大きくするマネジメント・ノウハウ”!


※年商5億円の「壁」のやぶり方
〜「会社」と「事業」を大きくした経営者なら誰でも知っている秘密〜
詳しくは⇒ http://bit.ly/bUcA4k

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| 原稿を書き終えて
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久しぶりに、株式会社アンテレクトの森英樹さんにお会いしました。

インタビューさせていただいたのですが、
やっぱり戦略がクリアで明確でした。

なんでも、先を行っている人に聞くのが一番ですね。




あと、、、
知人の「号泣ライター」の秋田俊弥さんが、
小冊子『7人の号泣社長物語』を発売されます。

秋田さんは、昨年100名の社長さんのインタビュー
を実践した経験から、今プロフィール・ライターとして
活躍されています。
http://ameblo.jp/nukumoriletter/

秋田さんの特徴は、
「なんで、この仕事をしているのか?」というところに
フォーカスしているところです。
「そうか!自分はこのために生まれてきたんだ!」という
仕事とその人の存在意義が一致する気づきの瞬間を物語に
しているところなんです。

「なにをやっても、うまくいかない・・・」
「なんでこの仕事をしているんだ・・・」
「自分は、今までなにをやってきたんだ・・・」

このような悩みの方に、秋田さんの小冊子を是非紹介したいと
思います。

(秋田さんの告知文は、ここから↓↓↓)
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
こんにちは!号泣ライターの秋田俊弥です。

このたび、12月15日に
小冊子『7人の号泣社長物語』を発売することになりました。
http://ameblo.jp/nukumoriletter/entry-10688792727.html


この小冊子は、一言でいうと、

今、「なんでこの仕事をしているのか?」
わからなくなって、方向性を見失っている経営者が、
読むだけで、創業時の「やるぞ!」と、やる気と情熱が
湧き上がる小冊子です。


なぜ、この小冊子を読むと、
創業時の「やるぞ!」というやる気と情熱が湧き上がるかと
いいますと、


それは、涙なんです。


もしかしたら、「これって、お涙頂戴物語?」と
思われた方もいるでしょう。

実は、人は、作られた小細工では、
涙を流さないのです。


なぜ、この小冊子を読むと涙を流すかというと、

わたしが、インタビューのときに泣いているからです。
わたしが書いたプロフィールを読んで本人が泣いているからです。


ここに、わたしが、「号泣ライター」と名乗る由縁があります。



さらに、あります。

これは、わたし自身のことでもあるのです。

1年前、47歳のとき、初めて営業で全く売れなくなり、

「もう、おれは、だめかもしれない・・・」

そんな声にならない絶望的な気持ちになりました。


ところが、昨年7月、ある懇親会の席で、
それまで人前で涙を流したことのなかったわたしの目から
涙がこぼれ落ちました。


その涙をキッカケに行動できる自分になったのです。

そして、
「自分の使命は、これだ!」というものが見えて、
今、プロフィール・ライターの仕事をしているわけです。


この小冊子『7人の号泣社長物語』は、
そんな風に1年前のわたしのように、
「なんでこの仕事をしているのか?」
わからなくなって、方向性を見失っている経営者の方に
是非、読んで欲しいです。


創業時の「やるぞ!」というやる気と情熱が湧き上がる
小冊子『7人の号泣社長物語』
12月15日発売です。


なお、11月30日までにお申込の方限定で、
豪華ゲスト5人の方のインタビュー音声(ダウンロード)
をプレゼントいたします。


もし、あなたのそばに、
「なんでこの仕事をしているのか?」わからなくなって
方向性を見失っている経営者の方がいらしたら、
是非プレゼントしてください!



先行予約、受付中!

お申し込みは、こちらです!

http://www.formzu.net/fgen.ex?ID=P47255808

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・




というところで、本日のビジブレは以上です。

最後までお読みくださいまして、
ありがとうございました。

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2010年11月22日

[ビジブレ:1728]”しくみ”は成長させる

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おはようございます、今井です。

ビジネスモデルや、マネジメントの仕組みを構築するときに、
気を付けること、です。


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□┳■
┣╋┫  ”しくみ”は成長させる
■┻□
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


ビジネスモデルを構築するときに、
一番大事だと思うのが、

==============
今の自社にフィットするか?
==============

と言うことです。


世の中にさまざまな戦略、マネジメント手法、
マーケティング手法があると、
現状にピッタリのものを選ぶことが
大切になってきますよね。


今のリソースで最も効果的なのは、

・ネットを使うことなのか?
・社長が目立つことなのか?
・本を出版することなのか?



法人向けのビジネスをやるなら、
テレアポの人員や営業マンが必要です。

知名度が少なければ、ネットではなく、
個別に会う方が効果的です。

最初は効率を追求するモデルより、
実績を着実に上げるほうが先です。



経営戦略やビジネスモデルを研究する際には、
事例に出てくる会社の規模や成長フェーズを
確認してくださいね。

そして、企業の成長に応じて、
ビジネスモデルも成長させます。


起業当時はセミナーや交流会に出かけて行って、
リアルな人間関係を構築することが一番です。

知人が増えてきたら、ネットも駆使して、
紹介などでマーケティング効率を高めていきます。

そのうち社員を雇って、仕事を処理するパワーが出てきたら、
出版をしたり、ドカンと広告を打ったり、
そのうち、社長が営業をしなくなって、、、。

という風に、フェーズに合わせて、
モデルが進化していきますよね。





ちなみに、、、
社員が30人ぐらいに増えてきて、
「この先どう成長すれば・・・」
と考えている社長さんには、
このマネジメント手法がお奨めです。


ゼロから立ち上げて、
年商が1千億円規模の会社を
つぎつぎと生み出す、この方のセミナーがあります。
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社員数が50人を超えるあたりが、
もっとも中途半端で、最も難しい段階です。

その壁をこえるには、どうすれば良いか?

成長期における、最強のマネジメント手法です。
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今週の水曜日ですので、
ご興味のある方は、お急ぎください。



本文は以上です。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
| 原稿を書き終えて
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昨日は結婚記念日でした。
キャンドルを灯しました。




というところで、本日のビジブレは以上です。

最後までお読みくださいまして、
ありがとうございました。

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悩むのは、上手くやろうとしているから(by 福島正伸)


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2010年11月19日

[ビジブレ:1727]ベネッセ、玩具のアイデア公募、受賞作、商品化も

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あと3社です。お急ぎください!

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おはようございます、今井です。

本日は、日経MJの記事から。
衆智を集めるということですね。

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┣╋┫  ベネッセ、玩具のアイデア公募、受賞作、商品化も
■┻□  (2010/11/19, 日経MJ(流通新聞), 17ページより)
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通信教育大手のベネッセコーポレーションは、子ども向け玩具のアイデアや
デザインの公募を始めた。

これまで社内を中心に通信教育の教材や玩具を開発しており、
一般のアイデアをとり入れるのは珍しい。

受賞作は2011年度中の商品化も検討しており、新製品の開発につなげる。

安全性やデザインに優れた玩具がテーマで、デザイナーだけでなく、
教育関係者など知育玩具に関心がある人に幅広く参加を呼びかける。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

成功している企業の多くは、
消費者の声を取り入れています。


どんな商品を作ったら良いか分からない、
と言う場合には、まずはお客様の声を集めてみることを
考えてみてはいかがでしょうか。

「アイデアの公募」という方法は、
消費者を巻き込み、衆智を集めるために、
有効な手段ですよね。

商品化される喜びは大きいですからね。


もちろん、アンケートだけでもOKです。
実際にやってみると、面白いです。

私は、セミナーを改善するときには、
毎回、懇親会で感想を聞きまくります。

1年ぐらい改善していると、
口コミでめちゃめちゃ推薦してくれる人が増えてきて、
集客がかなり楽になりました。

おすすめです。


┏━【 ビジネスモデル構築のための問いかけ 】━━━━━━━━━━━┓

あなたのビジネスでは、定期的にお客様の声を集める仕組みが
出来ているでしょうか?

・お客様の声は、誰がどのように集めれば良いでしょうか?

・お客様の声を分析する機会を定期的に設けているでしょうか?

・お客様の声を反映したことを、どのように告知できるでしょうか?

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| 原稿を書き終えて
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今日から、ハリーポッターですね。

日本では「ハリポタ」と略されることが多いですが、
ポスターなどでは「HP7」ですね。

「HP7」で検索すると、
英語のオフィシャルサイトがトップに出てきます。





というところで、本日のビジブレは以上です。

最後までお読みくださいまして、
ありがとうございました。

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2010年11月18日

[ビジブレ:1726]プロ意識とはこのレベルか!!

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今井です。配信が遅れました。。。

11月4〜7日にニューヨークで、
アンソニーロビンズさんのセミナーに
参加しておりました。

その報告の5回目です。




●ホスピタリティに感動!

さて、4日間に渡るアンソニーロビンズさんの
4,000人規模のセミナーも終わり、
日本人参加者と共に、最後の夜の打ち上げに出発です。


そこは、マンハッタンのど真ん中で、
エンパイア・ステート・ビルディングが
間近で見れることがウリの高層ラウンジです。


さすがに4日間も一緒にいると、
みんなとも仲良くなって、
ちょっとずつ深い話もするようになります。


遊び仲間が増える感じで、、、
だから、合宿とか連続講座は大好きです。
やめられません。



今回、このツアーを企画してくださったのは、
クリス岡崎さんです。
http://chrisokazaki.com/


日本人を引き連れて行ってくれただけでなく、
良い席を確保してくださったり、

3日目終了後に、トニー(アンソニー・ロビンズさん)
ご本人を呼んでくださって、日本人参加者との
懇親の時間を作ってくださいました。


トニーも一緒に全員で写真を撮れましたので、
良い思い出になりました。

間近で見るとトニーは大きいです!

この待遇には本当に感動しました。



●プロ意識に感嘆!

クリスさんも含めて、同時通訳として3名参加されました。

現地に到着した時に、クリスさんは、
「ボクが全部通訳して欲しいという要望がありますが、
 それは無理なので、交代しながら通訳します」
とおっしゃっていました。


他の2人も、一流の方々でしたが、
15分おきに交代して通訳されていました。

それぐらいでないと、頭が回らなくなるそうです。


しかし、3日目のセミナーは、朝からクリスさんの通訳です。

そして、ほとんど交代することもなく、話されます。
たぶんトイレ休憩のときぐらいしか交代していません。


内容的にも、3日目がこのセミナーのキモの部分です。

それをよくお分かりだったので、
クリスさんは、私たちのために、弾丸のように同時通訳を
してくださいました。

評判では、トニーが話し終わると同時に、
クリスさんも話し終わる、
という完全同時通訳だと聞いていましたが、
本当に素晴らしく、しかも面白く通訳してくださいます。


夜まで、やり切ってくださった時には、
「この人は本気だ!これが本物のプロ意識だ!」
と思いました。


ちょっとやられました。
感動でした。

本当に大事な、ここ一番というときには、
手を抜かず、プロとしてとことんやらねば、
と思いました。


トニーのセミナーに以外からも、
いろんなことを学べて、
たくさんの仲間ができた素晴らしい体験でした。


人生のうちに、何回かはこういう体験も良いですね。



トニーのセミナーは12月にもあるようです。

※セミナーズさんのHPを勝手にご紹介します。
http://www.seminars.jp/user/seminar_d.php?sCD=42167



本文は以上です。


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| 原稿を書き終えて
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今日の夜は、瞑想のクラスに行ってきます。

忙しい経営者の方などが参加されています。
いろいろと試して、瞑想にたどり着いたのかな?


そして、11月21日は、
幕張で千葉ドリプラが開催されます。
http://www.kando-kyokan.jp/chiba/

あの福島正伸先生のお話も聞けて、
人を動かすプレゼンを生で見れます。

ここまですれば、人が共感してくれて、
事業がうまく行くのか!と言うことが実感できると思います。





というところで、本日のビジブレは以上です。

最後までお読みくださいまして、
ありがとうございました。

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2010年11月17日

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おはようございます、今井です。

11月4〜7日にニューヨークで、
アンソニーロビンズさんのセミナーに
参加しておりました。

その報告の4回目です。




●成功者が最優先にするものは?

3日目にホテルに帰って寝たのは、
午前2時ごろだと思います。


ちょうど夏時間が終わる日で、
明日の朝は1時間余裕ができると思い
安心して眠りについたのですが、、、

朝起きてみると10時でした!(笑)
すでに1時間の遅刻です。。。


身支度を済ませて、
11時ごろ会場に入りました。
会場までは、歩いて2分です。


またまたご配慮で、
日本人は前の方の良い席に
座らせてもらっていました。

ふと見ると、何人かの日本人が来ていません。
後で聞いてみたら、ジョギングをしていたそうです。

私より相当遅刻してました。。。



4日目のテーマは、
ズバリ!「健康」です。

トニー(アンソニー・ロビンズさん)は、

==============
最高の人生を送るには、
7つの分野を極める必要がある
==============

と言っています。



そして、そのベースとなるのが、

・・・・・・・・
肉体・身体の健康
・・・・・・・・

だというのです。

これが”最優先”です。


なので、4日目は、1日かけて健康についての
基本的な知識や、習慣化について教えてもらいました。




●ピーク・ステート(最高の状態)を作る方法

アメリカから帰って来て1週間ですが、
けっこう調子が良いです。

教えてもらったことを、
朝の習慣に取り入れているからなのですが、
一番は「呼吸」です。


肉体の健康を考えるうえで、さまざまな要素があります。

水分、栄養、休息、etc.

しかし、最も根本的なものは「呼吸」です。



何日か断食して水だけで過ごすことはできます。

水もなしでも、一定期間は過ごせます。

しかし、呼吸は数分止めただけで、人間は死に至ります。

それほど、呼吸は重要です。



そして、唯一人間の潜在意識にアクセスできるのも呼吸です。

私たちは、自律神経の働きで意識しなくても、
心臓を動かして、呼吸をして、生命を維持しています。

無意識に行っている身体活動の中で、
呼吸だけは意識的にも行えます。


浅くなったり、乱れたりと、
精神状態によって呼吸は影響を受けます。

==================
逆に、呼吸をコントロールすることで、
精神状態を良くすることもできる
==================

と言うことなんですね。


トニーの方法では、
息を「シュッ!」と吐くことで、
精神的に最高の状態(ピーク・ステート)を
作りだすことができます。


これは、ドカ食いしたり、
マンガを読んだり、長電話するよりも、
時間がかからない気分転換の方法です。


一瞬で、自分の状態を良くすることができれば、
さまざまな場面で、パフォーマンスを高い状態に
維持することができます。


スポーツをされていた方は、
ご自身なりの気合の入れ方を
お持ちかも知れませんね。




呼吸以外にも、健康に関するさまざまなことを
教えていただきましたが、
基本的には、こちらのメルマガや本でも、
同程度の情報が得られます。

だいたい、一緒でした。
↓↓↓↓↓↓

※1日2食の健康革命
http://www.2shock.net/article/mag2.html

※朝食を抜くと、なぜ健康になるのか
http://www.amazon.co.jp/o/ASIN/4763199935/carriageway-22




●最終日の夜は、、、

4日目は18時に終了したので、
日本人の方々と、エンパイア・ステート・ビルディングが
間近に見えるビルの屋上にあるラウンジに行きました。


トニーに直接会った話は今回書けませんでしたので、
それも合わせて、次回ご紹介します。




本文は以上です。


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そうそう、先日、帝国劇場でやっている
「モーツアルト!」というミュージカルを見てきました。

※「モーツアルト!」
http://www.tohostage.com/mozart/



井上芳雄さんの歌が最高ですよ〜。
http://www.tohostage.com/mozart/seisaku_report.html




というところで、本日のビジブレは以上です。

最後までお読みくださいまして、
ありがとうございました。

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2010年11月16日

[ビジブレ:1724]アンソニー・ロビンズの守・破・離

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おはようございます、今井です。

11月4〜7日にニューヨークで、
アンソニーロビンズさんのセミナーに
参加しておりました。

その報告の3回目です。



●最短で目標を達成するための戦略とは?

2日目のセミナーの終了時間は22:30。

さすがに体力を温存しようと、そのままホテルに帰り、
溜まったメールを処理してから眠りました。


6時間の睡眠をとって、
3日目も万全の態勢で参加しました。


相変わらず、朝からダンスあり、ロックあり。

この頃になると、すれ違う誰とでもハイタッチ。
イってしまっている状態です(笑)


3日目は、ビジネス戦略についてのお話が
前半にありました。

すなわち、最短で結果を出すにはどうするか?



それは、

=======================
すでに結果を出している人に、方法を教わること。
すでに結果を出している人のマネをすること。
=======================

だと、トニー(アンソニー・ロビンズ)は言います。


言われてみると当たり前ですが、
本当に成功している人が言うと
深みがありますよね。。。



確かに、私たちの多くは数百万円を投資して、
大学教育を受けます。

それは、卒業資格の取得のためでもありますが、
社会で使える専門知識を教わることが大きな目的です。


セミナーに出たり、本を買って読んだり、
うまく行く人は、ゼロから自分でやらずに、
すでに結果を出している人に方法を学びます。


何にしても、先人に教わることが大切ですね。




●モデリングの原則

トニーは、マネをすることを、

「モデリング」

と呼んでいます。



日本で言うと、古くから

「守破離」

という言葉があります。


簡単に解説すると、こういう感じです。


「守」とは、師匠の教えを守り、基本を身につける段階。

「破」とは、基本を自分なりにアレンジして、新しい方法を編み出す段階。

「離」とは、完全にオリジナルな方法を見出す段階。



モデリングは「守」に相当するのですが、
なかなか結果が出ない場合には、
「守」を中途半端にしているのかも知れません。



というのも、、、

人間というのは、自分の常識や、独自の考えがありますので、
新しい方法を学んでも、素直に教えを守れず、
疑問を抱いたりしてしまうからです。

そして、完全に師匠の教えを受け入れられず、
中途半端になるので、「破」に行けない、
と言うわけです。


いろんな人を見ていると、モデリングのポイントは、
どんなに疑問を感じても、
師匠がOKを出すまではとことん「守」を極める、
ということのように思います。


疑問に思ったり、自分なりの考えがある場合は、
「破」の段階でやればいいわけです。

それまでは、ひたすら「守」を徹底する。





そんなことを思いながら、
トニーの話を聞いたり、飛んだり、ハイタッチしたり、
ハグしたりと、3日目のセミナーを楽しんでおりました。


この日の終了時刻は、0時を超えていました。

ただ、ちょうど夏時間が終わる日だったので、
「明日は、1時間多く寝れるから大丈夫」
と言うことでした(笑)



そして、終了後に、
トニーと直接お会いする機会があったのでした!

そのことについては次回に!




本文は以上です。


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| 原稿を書き終えて
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今日はクラリネットのレッスンに行く日。
だんだんうまくなると楽しいです。

モデリングせねば。。





というところで、本日のビジブレは以上です。

最後までお読みくださいまして、
ありがとうございました。

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2010年11月15日

[ビジブレ:1723]最初の一歩を踏み出す勢い

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おはようございます、今井です。

11月4〜7日にニューヨークで、
アンソニーロビンズさんのセミナーに
参加しておりました。

その報告の2回目です。



●目標を達成できない大きな理由とは?

1日目のセミナーが終わった後、
日本人参加者と共に、近くのウォルマートで
食料を買い出しに行きました。


すでに0時を超えていましたが、
だだっ広い店内や、ありえない数の食パンを見ながら
はしゃいでいました。


数日分の水や食料を購入し、
部屋に帰って寝たのが1時ぐらいでしょうか。



次の日は、9時から始まります。

会場に到着すると、
また、ダンスから始まって、
眠気を吹っ飛ばすように大音量でロックが
鳴り響いています。


2日目のテーマで面白かったのは、
「勢い」というお話でした。

それは、目標を達成するための、
欠かせない要素です。


多くの場合、目標を達成できない理由は、

==============
最初の一歩を踏み出さないこと
==============

なのだそうです。


そして、最初の一歩を踏み出せない原因は、

「勢い」を作れずにいるから、なのだとか。



●「勢い」とは?

では、「勢い」とは何かと言うと、
ここでは、どちらかと言うと精神状態のことを
指すようです。


チャレンジ精神、情熱、決断、etc.

そういった状態です。


その状態を、ある一定以上高めて、
ある一定以上維持することで、
ようやく最初の一歩が進めます。


確かに、未経験のことは、
不安、億劫さ、恐怖、などなど、
いろんな感情が生まれてきます。


それらを打ち消すぐらいの精神的な「勢い」を
作ることで、最初の一歩が踏み出せるわけです。



●具体的には?

いろいろとワークをやりましたが、
質問に答えたり、体を使ったり、
バラエティに富んでいました。


大きなポイントは、
ちょっとした体の動かし方で、
感情が作れるということです。


成功している人は、常に最高の状態を作るために、
体を動かすことを習慣に組み入れています。


私も、今回学んだことを、毎朝のやることリストに
組み込むようにしました。

確かに、仕事に取り組む最初の時間が短縮できて、
集中できる時間が長くなりました。


やっぱり、誰でもできることを、
コツコツとやっているのが成功者なんだなぁと
つくづく思いました。




本文は以上です。


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週末は久々にお餅つきに参加してきました。
つきたてのお餅は柔らかくて美味しいですよね〜。

子供にも体験させることができて良かったです。







というところで、本日のビジブレは以上です。

最後までお読みくださいまして、
ありがとうございました。

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2010年11月11日

[ビジブレ:info]会社を大きくしたいなら、クレーマーの声は聞け

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こんにちは、今井です

「この不況を乗り越えて、会社を大きくしたい!」
という経営者のための情報です。



なぜ業績がどんどん伸びて成長する企業と、
そうでない企業があるのでしょうか?

さらに、どうすれば業績を伸ばすせるでしょうか?

それには明確な方法があります。



「マーケットの声を聞くな、クレーマーの声は聞け」
「自ら限界をつくらない」
「社長は組織作りのプロではない」
「マンネリ化の原因はコミュニケーション不足」
「それまでのやり方をすべて見直せ」

これらの名言は、今では超有名企業のアドビシステムズを立ち上げられ、
そして数々の企業を立ち上げ、成功に導いた、坂本桂一さんの言葉です。

坂本さんが立ち上げられた会社は、
いまでは数百億円規模にまで成長している企業が多数あります。


そこで、そんな坂本さんに、
「事業を成功させるための秘訣」を、
余すところなく語っていただく機会を
設けさせていただきました。


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坂本さんのお話を聞けば、

・自分のマネジメントを見直し、改善するノウハウがわかります。
・事業を成長させるための秘訣がわかります。
・事業に関わる人(社員)との関係をより良いものにするために
 重要なポイントがわかります。
・経営者として身につけておくべき「資質」がわかります。


坂本さんのような圧倒的な実績とご経験をお持ちの方のお話を、
じっくり2時間お聞きできるチャンスは、そんなに多くはありません。

また、今回の講演会は、限定30名のみご参加が可能です。


この機会を、是非、あなたの事業の成長の為に活用してください!


坂本さんのお話を聞くためには、以下からお申し込みが可能です。


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[ビジブレ:1722]まず、恐怖心を取り去る

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おはようございます、今井です。

先週の水曜日からニューヨークで、
アンソニーロビンズさんの4日間のセミナーに
参加しておりました。

また新しい段階に進めたかも、です。



●セミナーの最終形

現地時間で11月3日の13:00。

ホテルから徒歩2分ほどの会場に入ると、
まさに自己啓発大国アメリカ!
会場は4,000人規模です。


会場にはロックが鳴り響いて、
スタッフの方々が笑顔で迎えてくれます。

スタッフの方々と次々にハイタッチしながら
ちょっと興奮気味で日本人メンバーの約50人と入場し、
良い感じで前の方のVIP席に座りました。




しばらくして、全員が入場すると、
さらにアップテンポな曲が流れ、
ステージにずらっとスタッフが出てきて、
思いっきりダンスを始めます。


もうノリノリで、会場全体が一体になって踊るわけですが、
そうは言っても、しょっぱなですので、
けっこう引いている人もいます(笑)


逆に、日本人のほうがノリに慣れている人が多くて、
一番踊っていたように思います。


「アメリカ人も全員がノリノリじゃないんだなぁ」と、
当たり前のことを思いつつ、旅の恥はかき捨てと、
私も楽しんで踊っておりました。



まぁ、そんな感じで、
セミナーがありつつ、休憩の代わりにダンスとか
みんなで飛び跳ねたり、ハイタッチしたり、ハグしたり、
いろんなことを織り交ぜながら進んで行きます。

セミナーとエンターテイメントの融合です。

五感をフル活用する、
まさにセミナーの最終形と言った感じです。




参加者はというと、挙手していた感じを見ると、
経営者や起業家の方々がかなりの割合を占めていました。

やはり、自分でスモールビジネスをしている人が、
日本に比べて多いのかも?という雰囲気でしたね。





●人間の持つ、二大恐怖とは?

そして、セミナーは4日間なのですが、
テキストの1日目のページ数が圧倒的に少ないのです。

全体で180ページ程度のテキストのうち、
1日目はたった6ページです。

これはどういうことだろう?と、
開始からセミナーの進め方に興味津々でした。



で、満を持してトニー(アンソニー・ロビンズ)が出てきて、
最初に話したのは、「恐怖」についてでした。


トニーは言います。

「人間には、大きな2つの恐怖がある。

1つは、自分は完全ではない、という恐怖。

もう1つは、自分は愛されない、という恐怖だ」


この恐怖を取り去るということを、
1日かけてやるわけです。




●柔道でもそうですが・・・

最初に恐怖を取り去る、
と言うのは理にかなっているなと思いました。


どんなに良いことを聞いても、
どんなに感動のストーリーを聞いても、
どこかに躊躇する気持ちがあれば、
頭や心に入って来ません。


まず、心をオープンにして、
自分の変化を楽しめる状態にするために、
「恐怖心を取り去る」ことからスタート
するわけですね。


日本の柔道でも、最初に練習することは
「受け身」です。

柔道は、勝ち方ではなく、
まず、負け方から学ぶスポーツです。

正しい負け方を知っているから、
安心して戦えるということです。



では、その恐怖心をどう取り除くか?
ということは、次回にご紹介します。



本文は以上です。


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今回は、帰国時に生まれて初めての
ロストバゲージを体験しました。

ただ、受取の際には、
「ニューアーク空港での積み忘れ」ということが、
すでに分かっていたので、ほっと一安心。

20人分ぐらいまとめて、日本に届いていなかったようです。

今は、手元に戻ってきました。



パソコンとか、大事なものを入れておかなくて良かったです。

ただ一つ気になっていたのは、
帰り際にコーヒーをこぼしたジーンズ!

なんとも言えない香りになっていました(笑)





というところで、本日のビジブレは以上です。

最後までお読みくださいまして、
ありがとうございました。

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2010年11月02日

[ビジブレ:1721]支払手段で可能性を広げる

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おはようございます、今井です。

昨日に続いて、支払手段に関して。



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これらの決済手段があることで、
ネットを通じて全国に商圏を広げられます。



このように、便利なビジネスインフラが整って来ましたが、
他の手段としては、

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すでに決済手段を持っている会社と組み、
料金の回収は任せてしまう
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という方法もあります。


料金回収がネックで、ビジネスが広がらないこともありますが、
こうやって考えて行けば、まだまだやれることはありますね。



本文は以上です。


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NYに行くため、たんすに仕舞い込んだトラベラーズチェック(T/C)を
出してきました。

なんと、富士銀行時代のT/C!(笑)
使えるのでしょうか?!






あと、ビジブレ読者には本が発売されてます!

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著者:弁理士 岩永勇二
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というところで、本日のビジブレは以上です。

最後までお読みくださいまして、
ありがとうございました。

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2010年11月01日

[ビジブレ:1720]オリックス不動産、マンション家賃、カード払いOK

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おはようございます、今井です。

本日は日経の記事から。

一言で言うと、”支払手段の多様化”です。


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┣╋┫  オリックス不動産、マンション家賃、カード払いOK
■┻□  (2010/11/01, 日本経済新聞 朝刊, 9ページより抜粋)
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オリックス不動産は賃貸マンションの家賃を
クレジットカードで払えるようにする。

第1弾としてクレディセゾンと提携。

マンション管理会社が集金する手間を軽減する。
既存のクレジットカードで家賃を払うケースは珍しい。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

という記事です。

クレジットカードでの支払は便利ですね。



ビジネスで忘れてはならないのは、
お金を回収するところ。


松下幸之助さんの本を読むと、
売掛金の回収についても哲学があることに驚きます。



回収に関して、一番確実なのは先払いです。

現金、振込、クレジット、プリペイドカード、
それに、飲食店にある食券の自販機。

資金繰りという作業は、顧客への価値を生み出しませんから、
なるべく先払いで、キャッシュを潤沢にするのがセオリーです。



そして、「支払方法をたくさん用意する」、
というのも売上UPのセオリーです。

カードで払いたい人もいれば、カードを持っていない人もいます。
代引きが安心な人もいれば、あまり自宅にいない人もいます。
早くて便利なICカードが使える店を選ぶ、という人もいます。

支払の段階まで来て脱落する(購入をやめる)人もいますので、
選択肢を増やすほど、売上は上がります。



ただ、小さな会社や個人の場合、人が足りませんので、
経理作業に手間を取られては販促ができません。

・少額でも振り込んでもらい、記録が残るようにする
・入金確認や催促をなくすため、クレジット払い限定にする
・領収書や請求書を発行しない

など、支払方法や付帯業務を減らし、
業務が破たんしないよう工夫している会社も多いです。


売上と内部のコストを天秤にかけて、
支払方法を用意してくださいね。



┏━【 ビジネスモデル構築のための問いかけ 】━━━━━━━━━━━┓

あなたのビジネスでは、どんな支払方法を用意しているでしょうか?
支払方法を増やすことはできないでしょうか?

・お客様が慣れている支払方法は何でしょうか?

・どんなお客様が、支払の段階で購入をやめているでしょうか?

・お客様に、支払方法についてアンケートを取ることはできるでしょうか?

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| 原稿を書き終えて
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ビジネスの思惑か、ハロウィンが広がって来ましたね。

土曜日の夜は知人のパーティだったのですが、
仮装した人が多くいました。

ハロウィンの意味とかも、実は良くわかってないのですが(笑)
面白いから良いかな、と。


さぁ、次はクリスマス。
書き入れ時です。頑張って行きましょう。






というところで、本日のビジブレは以上です。

最後までお読みくださいまして、
ありがとうございました。

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 1973年生まれ。大阪府出身。
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どんな不可能も、そこに挑む人にとっては目標にしかならない(by 福島正伸)

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