2010年10月30日

[ビジブレ:info]自分のスゴさにまだ気付いていないあなたへ

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こんにちは、今井です

ちょっとイレギュラーな時間の配信ですが、

友人が素晴らしい本を出版されたので、
ぜひ、ご紹介させてください。

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本日30日(土)23:59まで開催!ほめ方の伝道師・谷口祥子さんの
新刊「自分のスゴさにまだ気付いていないあなたへ」アマゾンキャンペーンのご案内
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この度、ほめ方の伝道師・谷口祥子さんが
新刊「自分のスゴさにまだ気付いていないあなたへ」を出版されました。
そして本日30日(土)いっぱいアマゾンキャンペーンが開催されています。




この本は、まだ自分に自信が持てない人に贈る、

=============
「自分を変えるための一冊」
=============

です。



著者の谷口さんご自身も、昔は対人恐怖症で、自信がなくて、
何をするにも「自分はダメだ」と思っていたそうです。


しかし、自分の「セルフイメージ」は真実ではなく、
単なる「過去の記憶の蓄積である」と言うことを
トレーニングで知り、

ご自身の自信のなさを、「客観的視点」でクリアされていきました。



今では素敵な旦那様とラブラブですし、
本を出版されたり、テレビ出演も多数。

友達も多いし、良い仕事にも恵まれて、
楽しい人生を送られています。


この谷口さんの経験談が盛りだくさんの
お奨めの一冊です!




この谷口さんの新刊を購入すると、
今話題の著者の方々とのオリジナルな対談音声が特典でもらえるそうです。

★購入して特典を入手したい方は ⇒ http://bit.ly/do3MIQ
★キャンペーンを応援して特典を入手したい方は ⇒ http://bit.ly/95uvtC


(本の目次)-------------------------------------------------------

「自分のスゴさにまだ気付いていないあなたへ」(アメーバブックス新社)

【第1章】人生はオーディションの連続だ
【第2章】すべての人は主役である
【第3章】いつまで観客席にいるの?
【第4章】舞台に立つと、メッセージが降りてくる
【第5章】あなたを主役にする環境を選ぼう
【第6章】あなたを脇役に追いやろうとするワナとは?
【第7章】スゴイ自分に出逢う方法とは?
【第8章】人生のシナリオは自分で書こう
【第9章】逆境に遭遇してこそ、ストーリーは見所が生まれる
【第10章】あなたが輝くとまわりの人たちも輝く
------------------------------------------------------------------


以下、谷口さんからのメッセージです。




私はこの本を世に送り出すことで、多くの方々に勇気と希望を提供したいと
思って執筆しました。


現在、自由にやりたい仕事をやりながら
いい人間関係に恵まれて毎日を楽しく過ごしている私ですが
実は、人生に絶望し破れかぶれの毎日を送っていた
という過去を持っています。


なぜなら20歳の頃、実母が更年期障害とウツを併発し
50歳という若さで、自ら人生というステージから降りてしまったからです。
あまりにもショックで未来に希望が持てなくなりました。


その後私自身も対人恐怖症に陥るなどして
精神安定剤が手放せず、廃人寸前に。
生きる喜びを完全に見失っていました。


そんな私でしたが、メンターやコーチングに出逢うことによって
まったく新しいセルフイメージや人生観、世界観、人間観を
手に入れることができたのです。


まさに「生まれ変わった」という表現がピッタリかも知れません。



処女作「コーチングの手法と実践がよ〜くわかる本」では
そのコーチングの全貌を解説。


2作目の「あたりまえだけどなかなかできない ほめ方のルール」では
コーチングに必要な要素の中でも『承認』に焦点をあて、さまざまな角度から解
説。自分を認め、人を認め、身のまわりで起きている良いことにフォーカスする
ことの素晴らしさをお伝えしました。



そしで今回の3作目では、私がメンターやコーチングに出逢うことで
いかに自分の意識とステイタスが変わったか、ということを、コーチング
NLP、心理学の要素を交えながら分かりやすく書き下ろしてみました。



最初は「いささか自伝的で気恥ずかしいなぁ。」
というのが正直な気持ちでした。


けれどもアメーバブックスの山川編集長と編集者の阿部氏に
「素晴らしいです!多くの人たちを力づける内容です!」
という熱いフィードバックをいただいたので
多くの方々のお役に立てるならと書いたのが今回の作品なのです。



もちろんこの本は、今日でなくとも本屋さんやネット書店
あるいはセミナー会場で買うことができます。


けれどもせっかく買っていただくのであれば
本からの学びをしっかりみなさんの血肉にしていただけるよう
今回の素晴らしい特典の数々を併用していただきたいと思っています。



その特典ラインナップは下記の通りです。
人気著者の方々がこのキャンペーンのために特別時間を割いて
インタビューに応じていただいた
素晴らしいコンテンツばかりです。


1)ベストセラー「あたりまえだけどなかなかできない 聞き方のルール」著者
松橋良紀氏とのスペシャル対談音声
「あなたの人間関係を劇的に変える、コミュニケーション術とは?」


2)「スーパービジネスマン養成講座」主宰者・吉江勝氏の音声教材(何と有料で販売中の教材!)
「人生はあなたの思い通りになる」普通の人のための成功法則セミナー


3)全国人材発展協会代表・後藤勇人氏とのスペシャル対談音声
「スタッフのやる気と才能を引き出してビジネスを成功させる、世界一マインドとは?」


4)精神科医で映画評論家、15万人のメルマガ読者を抱える樺沢紫苑氏とのスペシャル対談音声
「あなたの能力を最大限に引き出す脳内物質活用術」


5)励ま詩人・野崎美夫氏とのスペシャル対談音声
【七転び八起きしながらも、私が銀座で4つの会社を経営できるようになった理由とは】


6)ベストセラー「会社人生で必要な知恵はすべてマグロ船で学んだ 」著者
齊藤正明氏とのスペシャル対談音声
「あなたに眠るスゴイ可能性を見つける方法とは?」


7)フリーアナウンサー&スマイルボイスカウンセラー 倉島麻帆氏との
スペシャル対談音声「あなたの人生を輝かせる話し方」


★登録方法など詳細は ⇒ http://bit.ly/do3MIQ

★キャンペーンを応援して特典を手に入れたい方は(応援隊用特典がもらえます)
⇒ http://bee-hive.biz/campaign/amazon/sugosa/ouen.html

ぜひこの機会に、今をときめく著者の方々のお話をお聴きください。
1,365 円の投資で7つの特典が手に入るなんて、魅力的だと思いませんか?

キャンペーン期間は、本日30日23:59までです。

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2010年10月29日

[ビジブレ:1719]業務用で価格を上げる

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┣╋┫  業務用で価格を上げる
■┻□
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おはようございます、今井です。

本日も、またまた、価格について。


価格を高める方法の一つは、業務用にすることです。

例えば、大き目のプラズマテレビが、
病院の待合室用として販売されていることもあります。


OA機器や事務用品も、業務用ならそこまで低価格に
する必要はありません。


ノウハウの書かれた本は1,500円程度ですが、
業務用のマニュアルや市場調査レポートが、
数十万円で販売されています。


セミナーも法人での参加価格を
高めに設定している会社があります。




あなたの商品も業務用にできないか?
ぜひ、考えてみて下さいね。

もちろん、販売チャネルが変わってきますので、
そこは気を付けてください。




本文は以上です。


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| 原稿を書き終えて
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昨晩は、久しぶりの長時間睡眠でした。
医龍も見ずに寝てしまいました。



あと、、、
「ほめ方の伝道師」こと谷口祥子さんが、3冊目の著書
「自分のスゴさにまだ気付いていないあなたへ」を出版されました。

今でこそ全国で講演を行ったり、次々と執筆依頼が舞い込むようになった
谷口さんですが、20代の頃は精神的にツラい出来事が度重なり
投げやりな毎日を過ごしていたそうです。

そんな彼女がどうやって輝きを取り戻し
天職にめぐりあい素敵な仲間に恵まれるようになったのか・・・

「私はこの先どうなるのだろう?」
「自分のとりえって何だろう?」
「どうすれば自分にふさわしい仕事にめぐり合えるんだろう?」

そんな課題を抱えている方におすすめの一冊。

10月29日・30日に有名著者との対談音声がもらえる
amazonキャンペーンが開催されます。
詳しくは⇒ http://bit.ly/do3MIQ







というところで、本日のビジブレは以上です。

最後までお読みくださいまして、
ありがとうございました。

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そんな人たちで溢れかえった社会は、愚痴も戦争もありません。

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 1973年生まれ。大阪府出身。
 大阪大学大学院卒業後、大手IT企業で新規ビジネス開発に従事。
 5億円規模のビジネス立上げに成功。社内アワード受賞。
 独立後、新しい収益源をつくる創造型人材の育成のための
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2010年10月28日

[ビジブレ:1718]他人のものだと、価格がUPする

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┣╋┫  他人のものだと、価格がUPする
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おはようございます、今井です。

昨日に引き続き、価格について。


価格をUPするにはパターンがありますが、
その一つは「贈答品」にすることです。

人に贈るものですから、
安すぎるものは敬遠されます。

むしろ、ある程度の価格で高級感が
あるものが選ばれます。


食べ物などは一般的ですが、
映画のチケットを「シネマギフトカード」にしたり、
カフェのプリペイドカードもプレゼント用にしたり、

包装を豪華にすることで、
すぐに贈答品に早変わりです。



あなたの商品も贈答品にできないか?
ぜひ、考えてみて下さいね。



本文は以上です。


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| 原稿を書き終えて
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やっとパスポートが取得できました。

久しぶりのパスポートは、か、固い・・・。

ICチップが入っているんですね。
知りませんでした。






というところで、本日のビジブレは以上です。

最後までお読みくださいまして、
ありがとうございました。

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2010年10月27日

[ビジブレ:1717]大丸松坂屋、円高進むほど値引き

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おはようございます、今井です。

本日は日経の記事から。

一言で言うなら、”価格設定が宣伝になる方法”です。


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┣╋┫  大丸松坂屋、円高進むほど値引き
■┻□  (2010/10/27 日本経済新聞 11ページより抜粋)
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大丸松坂屋百貨店は、円の対ドル相場に応じてバッグや靴など輸入雑貨を
値引くセールを実施する。

1ドルが81円台の場合は10%引き、80円台の場合は15%引きといった具合に
商品価格を下げる。円高差益を還元して集客の目玉にする。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

という記事ですが、面白いですね。


「円高」という、マスコミを賑わすキーワードと、
「割引」という顧客メリットを関連付けて、

興味性・話題性を出しています。


円高だとコストが下がるのも、
輸入販売の強みですね。


価格が変動すると、常にウォッチしてくれるお客様もいます。
興味を継続するのにもよさそうです。


店舗型のビジネスは、来店してもらうのが勝負。
興味性、話題性は命綱ですね。



┏━【 ビジネスモデル構築のための問いかけ 】━━━━━━━━━━━┓

あなたのビジネスでは、価格を何かに連動させて、
話題性や興味性を高めることはできないでしょうか?

・あなたのビジネスのコストは何に連動しているでしょうか?

・あなたのお客様は何に興味を持っているでしょうか?

・現在、何が話題になっているでしょうか?

┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

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● その他のヒント
───────────────────────────────────

プロ野球のあるチームが優勝すると、金利が高くなる定期預金、
というのもありましたね。


HPやブログに毎日の変動価格を表示すると、
アクセスが増えるかもしれません。




本文は以上です。


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| 原稿を書き終えて
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一昨日、千葉のドリプラの打合せで、
AM2時までだったので、体力不足に。。。

昨日の予定はすべてキャンセルしました。

しかし、みんな元気だなぁ。





というところで、本日のビジブレは以上です。

最後までお読みくださいまして、
ありがとうございました。

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2010年10月26日

[ビジブレ:1716]一点集中の情報収集でNo.1になる

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おはようございます、今井です。

本日は、ビジネスにおける勉強や情報収集について。


情報が溢れる時代には、
その情報を網羅した企業に人が集まります。

本を探しに行くなら、大型書店が選ばれますし、
その分野の情報を網羅したポータルサイトに
アクセスが集中します。



また、どんな業界でも、
一つの分野に特化しエキスパートになった会社は
選ばれやすいですね。

「この分野ならあの会社」、と言われるレベルです。


そのためにすることは、
分野を絞って、徹底的に情報収集をすることです。


経営コンサルタントの大前研一さんは、
1年に1つテーマを決めて、徹底的に研究をするそうです。

例えば、ある時は中国にテーマを決めて、
徹底研究し、本も出されました。



また、周りでビジネスをうまくやっている人を見ると、
勉強熱心で、一気に情報収集を行います。


知人のコンサルタントは、
新しいテーマの講演依頼があると、
その分野の本をごっそり何十冊も買ってきて、
一気に読みます。

集中力にはすごいものがあります。




1つの分野の情報を思いっきり収集することが、
ある時期には必要かもしれません。


どこで抜きん出るか?


ぜひ、考えてみて下さいね。





本文は以上です。


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| 原稿を書き終えて
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


本文では、情報収集や勉強についてのテーマでしたが、
知人の佐藤さんが、

 「いますぐ勉強をやめなさい!」

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佐藤さんは経営コンサルタントですが、
ご自身でも、いろんなお店も経営をされています。

千葉の「龍馬」という飲み屋に、
一度伺ったことがあります。



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最短距離で望む結果を得られるようになります。



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(著者より)

私が開催しているセミナーなどで良く聞くセリフに

「資格を色々持っていますが
          生かすことができません」

という方が多くいます。

なぜ、こうなるのかというと結局その勉強や資格に

    ==明確な目的や必要性==

がないからなんです。

幼少の頃から勉強をすれば褒められる、
やらなければ叱られる。という事を繰り返し
刷り込まれた私たちは、自然と

    ==勉強すれば安心する==

という感覚が見についています。

そして今の生活や会社に不安を覚えた時、
本当の解決策ではなく、勉強をする行為による
安心感に逃げようとしていまいます。

そんな人たちを狙ってスクールビジネスを
仕掛ける企業のカモになってしまうのです。

結論は一つ

「結果が出ない勉強なら今すぐやめてください」

と言うことなんです・・・・

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【成功法則の本でなぜ成功しないのか】

・数々の成功法則の書籍を世に送り出したから分かる、
 他では語ることの無い成功法則の真実が明らかに・・


◆◆◆特典2. 伝説のホテル 鶴岡秀子氏◆◆◆

【夢の設計図の描き方についての対談】

・夢実現のプロである鶴岡氏が語る、
 夢を実現させるための最大のポイントを
 一つ上げるとすればこれしかない・・・・


◆◆◆特典3. ビジョネット 山口俊晴氏◆◆◆

 【山口氏と佐藤が勉強をテーマに対談】

・中谷彰宏氏、たかの友梨氏、北尾吉考氏、
 原田隆史氏、箱田忠昭氏など、多くの成功者と
 対談して教材を提供してきた山口氏が本音で語る、
 「ぶっちゃげトーク」を披露します!!! 
 
 「今すぐ勉強をやめなさい」 同感ですね!
 「世の中に結果の出ない勉強ほど
        無駄な物はないのでは?・・」


◆◆◆特典4. 佐藤みきひろ◆◆◆

【これかの時代に求められる力=人間力】

・学歴もなくスキルも無く人脈も資金もない男が
 成功をつかんだ、只一つの力、それは人間力・・


◆◆◆特典5. 博多料理龍馬 無料ご招待◆◆◆

          (先着30名さま)

【佐藤みきひろの運営するグループ店舗に招待】
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・12月初旬を予定しています。


特典1〜特典4は、音声ファイルの形で提供されます。
特典5については、ご招待券を送付させて頂きます。


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キャンペーンの詳細、
申し込み方法については、以下のページを御覧ください。

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最後までお読み下さり、
誠にありがとうございました。


●佐藤みきひろ プロフィール


株式会社アクティブパートナーズグループ代表として、
飲食業やキャバクラ業、コンサルティング業など
全7業種を経営。28歳の時に起業し、あえなく失敗。
借金が 1,800万円までなったが返済し、
年商6億円企業グループまで成長させる。

乱世の日本に勇気と希望を与える事を使命に、
2009年、博多料理「龍馬」を千葉にオープンさせる。
飲食業界から日本を元気にする店舗作りを目指す。

2010年、フォレスト出版代表取締役太田浩社長が
理事を努める日本コンサルタント協会の正式な
認定を受け、中小企業から日本を元気にするために
経営コンサルタント業に携わる。

そして、キャバクラ業界からも日本を
元気にするプロジェクト「夢キャバ」も計画中。

書籍 「いますぐ勉強をやめなさい!」

2010年10月22日 フォレスト出版 より全国一斉発売。

http://www.forestpub.co.jp/amazon/7surikomi/



株式会社アクティブパートナーズ
〒264-0036
千葉市若葉区殿台町401−1
TEL043-285-2004 FAX043-308-4459

代表取締役 佐藤みきひろ
sato@active-partners.jp

佐藤幹浩 公式ブログ 
http://ameblo.jp/mikihiro-sato/

佐藤幹浩 公式HP
http://www.mikihirosato.com/

会社案内 HP
http://www.active-partners.jp/

============================







というところで、本日のビジブレは以上です。

最後までお読みくださいまして、
ありがとうございました。

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2010年10月25日

[ビジブレ:1715]やらないことを社長が決める

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┣╋┫  やらないことを社長が決める
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おはようございます、今井です。

今日は、「やらないこと」について。




「選択と集中」とか「コアコンピタンス経営」とか、
強みのフォーカスする重要性は、
以前から言われています。


簡単に言えば、

「やらないことを決める」

ということですね。



大企業はリソースがたくさんありますので、
総力戦ですべての分野に力を投入します。


しかし、中小企業は一点に力を集中して、
小さな場所で勝たなければなりません。


あらかじめ「やらないこと」を決めておくと、
その判断が早くなります。



例えば、
・コンペになる案件には参加しない
・値引きはしない
・30分以内で行けるエリアしか受注しない
・客先に訪問しない
・○○業界しかやらない
・企画書は作らない
・HPは作らない
・紹介でしかクライアントを取らない
・社長は電話に出ない(戦略業務に集中する)
・パーティには参加しない
・セミナーはPowerPointを使わない
・テレビを見ない
・etc.


という感じです。





やらないことを決めるのがお奨めですが、
そのためには、まず、

================
やらないことを決める基準をつくる
================

ことから、始めてはいかがでしょうか?



例えば、、、

・苦手な仕事
・利益率の少ない仕事
・かかる時間が読めない仕事
・取引先の状況に大きく左右される仕事
・etc.



ご自身や会社の状況に合わせて
基準を作ってください。


仕組みづくりが必要な時期には、
「イレギュラーな仕事は請けない」
という基準が有効かも知れません。


実績作りや成長が必要な時期には、
「どんな仕事でも請ける」
という基準が必要かも知れません。



今は、どういう基準で「やらないこと」を
決めればよいか?

ぜひ、考えてみて下さいね。




本文は以上です。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
| 原稿を書き終えて
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茂木健一郎さんの連続ツイートが面白いです。

リアルタイムで、茂木さんの関心事が分かって
勉強になります。

http://twitter.com/#!/kenichiromogi





というところで、本日のビジブレは以上です。

最後までお読みくださいまして、
ありがとうございました。

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2010年10月22日

[ビジブレ:1714]ワンストップだと良いお客様に恵まれる

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┣╋┫  ワンストップだと良いお客様に恵まれる
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おはようございます、今井です。

先日、

「ホームベーカリーはすごいよねぇ」

という会話がありました。



 混ぜる⇒こねる⇒発酵させる⇒焼く

が全自動ですからね。

一つ一つの切り替えに人間の作業が必要だと億劫ですが、
今のホームベーカリーは、材料を入れるだけ。




こういう、
一連の作業をつなぎなく、一括でやることを
「ワンストップ」と言いますよね。

たくさんの窓口に行く必要なく申請ができる
「ワンストップ行政」という言葉もあります。

買い物が一か所で済むショッピングモールもあります。

さまざまな分野の士業やコンサルの方が集まって、
ワンストップでサービスが受けられる事務所もあります。



ワンストップ好むお客様の多くは、
金銭的な余裕はあっても、時間のない方々です。

単価を高めるために、
サービスのワンストップ化をすることも
考えてみる価値がありそうですね。




本文は以上です。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
| 原稿を書き終えて
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昨日は大手企業さんで1日研修でした。

90人以上の新入社員が参加して頂いて、
仕事への姿勢や、1年後の理想像などを
明確化してもらいました。

1日お疲れ様でした!




というところで、本日のビジブレは以上です。

最後までお読みくださいまして、
ありがとうございました。

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 大阪大学大学院卒業後、大手IT企業で新規ビジネス開発に従事。
 5億円規模のビジネス立上げに成功。社内アワード受賞。
 独立後、新しい収益源をつくる創造型人材の育成のための
 研修・コンサルティングに従事。

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 〜医龍3より〜

「黒いネズミでも白いネズミでも、金を運んでくるのは良いネズミよ」(鬼頭笙子)
「ちゅー」(野口賢雄)


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2010年10月20日

[ビジブレ:info]ついに来日!あなたは、この伝説の起業家を知っていますか?

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2度の無一文を経験するも、

今では1兆円ビジネスを動かす

起業家が明かす、

   ”何度でもゼロからお金を作り出せる”
   「究極のビジネスマインド」とは?



こんにちは、今井です。

この人もすごいです。
去年、私もお話を聞いて感銘を受けました。


ビジネスに成功している人は、
「お金の定義」が違います。

お金は、この世に無限にあると思っていますし、
いくらでも作り出せると思っています。

自分がビジネスでうまく行ったとしても、
それは他人から奪ったからではなく、
与えたからこそなのです。


もし時間があったら、
お金やビジネスに対するマインドを鍛えるべく、
このセミナーに参加してみて下さい。





講師は、この伝説の起業家です。


16歳で高校を中退し、学歴無し、人脈無し、資金無しにもかかわらず、
22社を作り、今では1兆円を動かす伝説の起業家。


この起業家は、今まで2回も成功から転落して、無一文になりながらも
その度に立ち上がり、20社以上を成功に導いてきました。


彼は、ピーター・セージというイギリスの起業家で、
ビジネス界の黒船として、今度来日セミナーを開催します。
http://www.teampsj.com/seminar/pfd201011/


彼は今、NASAやボーイングと組んで、宇宙に発電所を作るという
ビジネスをしているそうですが、多忙な中、
なんと日本に来て、そのビジネスマインドについて語ってくれるのだとか。


彼が明かす、何度でもゼロからお金を作り出せる
究極のビジネスマインドとは?


お勧めです。一度はお聞きになって下さい。


※今すぐ詳細を確認する
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[ビジブレ:1713]価値が生み出される瞬間

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┣╋┫  価値が生み出される瞬間
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おはようございます、今井です。

先日、価値が生み出される瞬間に
立ち会いました。


それは、あるオークションでのこと。

通常は3,500円のパンフレットに、
ある著名人がその場でサインをしたところ、
5,000円の値が付きました。




そして、その後も、どんどん価格が上がって行きます。

その著名人が

「そんなに高く買ってもらうのは申し訳ない。
買ってくれた方と、ランチをご一緒します」

と言った瞬間、さらに値が上がって、

3,500円のパンフレットが、
最後には25,000円になっていました。


・サインをつける
・ランチを一緒に食べられる

ということと、

・1点ものという希少性

で、価値が高まっていったわけですね。



ただ、その商品のオークションに参加していたのは、
会場に数十人いた中で、2人だけでした。

価値は受け取る側で決まる、
ということの象徴でもありました。



価値は、アイデア次第でいくらでも高められますね。




本文は以上です。


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| 原稿を書き終えて
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本日は、「究極のコンサルタント養成講座」第7期の2回目です。
今回も良い仲間が出来て、皆さん楽しそうです。




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さとう式リンパケアのおかげで
★顔のしわなくなりました。
★お腹がへっこみました。
★細マッチョになりました。

というご感想もちらほら。

私も、風邪を引かないように、
リンパマッサージをしています。







というところで、本日のビジブレは以上です。

最後までお読みくださいまして、
ありがとうございました。

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2010年10月19日

[ビジブレ:info]個人なのに安定したビジネスモデル

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講師・コンサルタント・コーチなど、

「コンサルタント型ビジネス」をされている方へ。

来年の売上が確実に読める「ビジネスモデル」を
確立したいと思いませんか?






こんにちは、今井です

個人で「コンサルタント型ビジネス」をされていると、
不安定なのが当然だと考えている方も少なくありません。

しかし、個人ビジネスなのに安定している
というコンサルタントはたくさんいらっしゃいます。


実際には、どのように集客をして、
どのようにサービスを提供して、
どこがキャッシュポイントになっているのか?

その具体的で泥臭い秘密の部分を、
成功しているコーチ・コンサルから聞き出し、
会員にだけ情報提供しているのが、

「コンサルタント・ラボラトリー」です!

※コンサルタント・ラボラトリー
http://consultant-labo.com/



7月からスタートして、
初回から、なんと430名の方に参加していただきました。

ようやくサービスの体制も落ち着いてきましたので、
二次募集をしています。

明日までの募集ですので、
ご興味のあるかたは、
このHPをご覧ください。
http://consultant-labo.com/


会員制コミュニティですので、
さまざまなサービスを提供しています。


「ネット広告から、初めて定価での依頼が来た!」
「自分のビジネスモデルが明確になった!」
「地域で仲間ができた!」

などなど、この3か月でも結果が出ています。

ぜひ、この機会にご参加くださいね。



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[ビジブレ:1712]商品の単価を上げるには?

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┣╋┫  商品の単価を上げるには?
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おはようございます、今井です。

本日は、「商品の単価を上げる方法」について。



個人や中小企業は、多く売る力がありませんので、
「粗利の高い事業」をするのがセオリーです。


でも、

「商品単価を上げるとお客様が買ってくれないのでは?」
「既存客に『高い』と言われた」

という方も多いです。



実は、それは当然のことで、
商品の価値が100円だと思っている人に、
200円を提示したら高いと感じます。


ですので、高単価の商品を売るには、
100円と思っている人を説得して
200円で買ってもらうのではなく、

=============
もともと200円でも買いたい
と思っている人を探す
=============

ことがポイントです。





そして、さらに重要な考え方は、

==============
200円でも買いたいという人は
すでに世の中に存在する
==============

と、捉えることです。


マーケティングとは、
すでに世の中に存在する、
あなたの商品を高く買ってくれる人に
メッセージを到達させることです。


手法は状況によって変わりますが、
「すでに存在して、待ってくれている」
というイメージを持つことが前提です。




本文は以上です。


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昨日から合宿で伊豆高原に来ております。

※ビジネスタレント発掘セミナー
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テーマが「出版」ということで、
出版を目指している方がたくさん参加されています。

そして、出版社の編集の方も参加されていて、
懇親会の場で皆さんの企画書を見てもらっています。

こうやって、出版が決まっていくんですね。
皆さんの人生が変わる瞬間に立ち会えて、ちょっと感動です。




というところで、本日のビジブレは以上です。

最後までお読みくださいまして、
ありがとうございました。

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最後はみんな言うんだよ「やってみるものだね!」(by 福島正伸)


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2010年10月18日

[ビジブレ:info]一緒にNY行きませんか?

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こんにちは、今井です。

11月4〜7日にニューヨークでのセミナーを
受講しに行くことになりました。



なのですが、、、

パスポートが去年で切れていることに
昨日気づいて大慌てです。



いつかは行こうと思っていたセミナーなのですが、
こんなに早く機会が来るとは!

ちょっと興奮してます(笑)



セミナー会社の方からも、
「もし良かったら紹介してね」
と言われたのですが、
お奨めですので、ご紹介させていただきますね。

一緒に行ける方がいたら、ぜひ。



あと、いきなりは敷居が高いですが、
明日、日本での特別ワークショップがあるとのこと。

ご興味がある方は、以下も読み進めて下さい。




以下は、UPW日本事務局様からの情報提供です。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


ビルクリントン元米大統領、ロナルド・レーガン元米大統領
ダイアナ妃、マザー・テレサ、セリーナ・ウィリアムズ、
ジョージ・ソロス、アンソニー・ホプキンス・・・

過去30年以上の間、
数多くの世界的なリーダーから
トップアスリート、数々のハリウッドスターまで、
を、成功へ導き、今も世界中で求められ続ける、
世界No1コーチと呼ばれる人物がいます。


その人物の名前は、アンソニー・ロビンズ

あなたも聞いたことがあると名前かもしれませんが


なぜ、アンソニー・ロビンズのメソッドは
世界中で、圧倒的な支持を受け続けるのでしょうか?


その理由のひとつは、

『人生の質を桁違いに飛躍させるための方法を熟知し、
実際に結果に結び付けられるから』


今年は、アメリカの全国放送のMBCで
アンソニーロビンズのTV番組も始まるなど

30年以上経った今も、
アンソニーのメソッドは【結果につながる】として
圧倒的な支持を受け続けています。


そのインパクトは参加した人だけが
感じられる、特権かもしれません。


もし、あなたも

◎今の現状で満足してしまいたくないなら
◎今いる環境、経歴、周りの人の影響から抜け出し夢を実現したいなら、
◎将来に不安があっても、あなたの望む未来をてにしたいなら、
◎人間関係、パートナーシップ、ビジネス、収入を飛躍的に改善させたいなら

アンソニー・ロビンズのメソッドを手にしてみてください。


そんなあなたの為に、
アンソニー・ロビンズのメソッドが体験できる
特別ワークショップを東京で開催します。
http://www.anthony-robbins.jp/upw/?af=cwi


講師は、
アンソニー・ロビンズの日本のパートナーと呼ばれ、、
アンソニー・ロビンズのプラチナパートナーとして現在も活躍、
さらに、ベストセラー作家でもある、クリス岡崎です。


アンソニーから得られるのは、
『あなたの人生の質を高めるための一生ものの発想』。

アラジンのランプは3つまで夢が叶えられますが

本気でアンソニーに学ぶことで、
あなたは好きなだけ夢を実現できるようになる

と言われています。


その人生の秘訣をクリス岡崎があなたへたっぷりとお伝えします。

あなたもその秘密を手にすることで、
その日から人生をさらに飛躍させる一歩が踏み出せるでしょう。


こちらのセミナーは定員40名様となっております。

すぐに埋まってしまうことが予想されますので、
お席の確保は今すぐお願いします。


▼アンソニーロビンズUPW特別ワークショップの
お申し込みは今すぐこちらから
http://www.anthony-robbins.jp/upw/?af=cwi#guidance

※定員が埋まり次第受付終了とさせて頂きます。


あなたの成功を応援しています。

------------------------------------------
UPW日本事務局
東京都港区南麻布2-12-7 TMDビル2F
TEL: 03-3455-3559
Mail:upw@chrisokazaki.com

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[ビジブレ:1711]ビジネスを拡大する3つの方法

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おはようございます、今井です。

本日は、「ビジネスを拡大する3つの方法」について。

ビジネスを大きくするには、
拡張性のあるモデルが必要です。



そのためには、3つの方向性があります。


(1)他人に任せる

マニュアルを作り、
社員や協力先に業務を委託します。

作業や判断基準が明確であれば、
経営者の負担は増やさずに済みます。



(2)システムに任せる

インターネットをはじめとしたITを駆使し、
作業を自動化することで、ビジネスを拡大します。



(3)お客様に任せる

これは(2)との組み合わせですが、
どうしても人の作業が必要な場面で、
それをお客様にやって頂く方法です。

セルフサービスは、お客様にとっては
自由度やスピードのメリットがあり、

企業にとっては、手間のかかる部分を
お客様に代行して頂くことができます。




本文は以上です。


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11月の頭にアメリカに行く予定なのに、
パスポートが切れていたことに、昨日気づきました!

どんなことにも、いろいろ試練が現れますね。




あと、、、
友人の成田さんが新刊を出されましたので、
ご紹介させてください。

キャンペーンをされています。
本を買わなくても良いキャンペーンです↓

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『トップ販売員のルール』発売感謝記念
「本書を買わなくても!」全員にプレゼントキャンペーン

こんにちは。
”絆”接客マエストロ 成田直人です。

この度、明日香出版様から『トップ販売員のルール』を発売する事になりました。
これもひとえに、
これまでの拙著『売上1億円を引き寄せる感謝の法則』『お客様に愛される販売術』を
応援いただいた皆様のお陰と考えております。

その感謝の気持ちを込めまして、
このページをご覧いただいた全員の方に
素敵なプレゼントを差し上げます。

本をご購入いただく必要は一切ありません。
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として毎月クライアントさんにお送りしています。

「すぐに売上アップにつながった!」
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その『”絆”ニュースレター』の中でも特に人気の高かった記事ベスト3を
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実践してみてください。
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”絆”接客マエストロ
成田直人


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厳重に管理いたします。

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というところで、本日のビジブレは以上です。

最後までお読みくださいまして、
ありがとうございました。

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2010年10月15日

[ビジブレ:1710]正解よりテンポ

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「よう分かっとる。正解よりテンポ!」 by 島田紳助

〜クイズヘキサゴンに言及しながら、
 早押しクイズで不正解になった素人参加者を
 褒めたときの言葉〜





おはようございます、今井です。

冒頭の言葉ですが、
会議やブレストでも、

「正解よりテンポ」

という共通認識があれば、
意見が出やすいですよね。



クイズ番組の収録だと思って
アイデアを出し合ってみるのも良いかも。

テンポが悪いとレギュラーから外される
という気持ちで。





本文は以上です。


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この2日間、大声を出すようなセミナーに
参加してました。

参加者は私を含めて2人だったのですが、
講師の方の接し方に気分を害して、
もう一人の参加者が、
途中で帰ってしまいました。


内容が内容なだけに、
1人になった時はきつかったです(笑)






というところで、本日のビジブレは以上です。

最後までお読みくださいまして、
ありがとうございました。

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右に行くと決めたら右に行く。左に行くと決めたら左に行く。
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2010年10月14日

[ビジブレ:1709]過渡期のマネジメント

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おはようございます、今井です。

本日は、
「会社を大きくしていきたい」
という経営者の方に向けの内容です。


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┣╋┫  過渡期のマネジメント
■┻□
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お仕事で「PDFファイル」を
お使いでしょうか?

「Acrobat」というソフトで読んだり
生成したりできます。


デザインをされる方なら、
「Photoshop」や「Illustrator」
というソフトをお使いかもしれません。


これらのソフトは、
「アドビシステムズ」という会社の製品です。




実は、このアドビシステムズ株式会社を
立ち上げられた坂本桂一さんに講師に
来ていただけることになりました!


坂本桂一さんは、アドビ以外にも、
株式会社ウェブマネーなど年商が1千億円規模の
有名企業なども含めて、
100社近い会社を立ち上げられています。


【坂本さんのプロフィール】

http://bit.ly/ayRxQ2




そんな坂本さんに、

『年商5億円の「壁」のやぶり方
〜 「会社」と「事業」を大きくしたい経営者なら
誰でも知っている秘密 〜』

と題して講演をしていただきます。


【講演会の詳細】

http://bit.ly/bUcA4k




5億円というのは、もちろん便宜上の数字ですので、
もっと大きな会社でも、もっと小さな会社でも、
経営のやり方を変える時期に、坂本さんの実体験で編み出した
ノウハウが役に立ちます。


自らのマネジメントを検証・改善したい経営者や、
会社の規模を大きくしていきたい経営者のみなさんには、
是非聞いていただきたいと思います。


坂本さんの書籍にも詳しく書かれていますが、
これはもう経験者しか話せない、
泥臭いノウハウの塊です。


数百億円の企業をいくつも立ち上げた、坂本さんだから話せる
ホンモノの経営者のノウハウが目白押しです。







私はバリバリの大企業を経験し、
今はめちゃめちゃ小さな会社を経営しています。


でも、どうやったら
小さな企業から大きな企業に成長していけるのか、
具体的なノウハウは知りませんでした。



坂本桂一さんは、
その「過渡期のマネジメント」を
今回はじめて言語化してくださいました。


経営者にとって、

「会社のフェーズによって
 マネジメントスタイルが変わる」

というのは、理屈ではご存知かと思います。


しかし、実際に過渡期のマネジメントを
体験した経営者にしか、その実態を語ることはできません。


一つポイントをご紹介すると、

・・・・・・・・・・・・・・・・
最初に組織図を作ってはいけない
・・・・・・・・・・・・・・・・

と言うものがあります。


大企業を経験していると、
きっちり組織に分かれているのが普通です。

しかし、会社の過渡期にいきなり大企業っぽく
組織を編成してみても、うまく行かないそうです。


では、過渡期には、どんな組織構造がフィットするのか?


それは、

=================
社長を中心としたハブ&スポーク型
=================

の組織構造なのだそうです。


中心には社長をハブにおいて、
その周りに幹部社員がいる組織を作ります。


そして、その先に幹部社員がハブとなり、
社員が周りにいる組織を作ります。


これによって、幹部の指導と権限移譲が
スムーズに行えるようになります。




などなど、
坂本さんが試行錯誤で編み出したノウハウは
かなりの濃度の泥臭さなんです。


会社を大きくしていきたい経営者の方に、
お役にたてるセミナーだと思います。


終わったら、懇親会でおいしいものを食べながら
情報交換をしましょう!



『年商5億円の「壁」のやぶり方
〜 「会社」と「事業」を大きくしたい経営者なら
誰でも知っている秘密 〜』
http://bit.ly/bUcA4k




本文は以上です。


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| 原稿を書き終えて
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11月にニューヨークに行くことになりました。

一度は海外セミナーを経験しておこうと
思っていたのですが、
お誘いがあって、スケジュールもドンピシャで、
これは行くしかないな、と。





というところで、本日のビジブレは以上です。

最後までお読みくださいまして、
ありがとうございました。

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悩むのは、上手くやろうとしているから(by 福島正伸)


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2010年10月13日

[ビジブレ:1708]増収増益をもたらす仕組み

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┣╋┫  増収増益をもたらす仕組み
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おはようございます、今井です。

今日は、知人の社長のお話です。


彼の会社は地方にもかかわらず
業績が安定しており、増収増益です。


社員のモチベーションも高く、
難しいクレーム処理も社長に頼らず
自分の力で解決します。



そんな経営者の彼ですが、
出社してオフィスに入る前に、
”あること”を必ず行います。

それが、会社の業績に
大きく関係しているそうです。



その”あること”とは、いったい何か?










実は、

===========
好きな音楽を聴くこと
===========

なんだそうです。



彼いわく、


社員のモチベーションを高めるには、
そもそも、経営者のモチベーションが高く
なくてはならない。

経営者の元気がなければ、
それが社員に伝わってしまう。

だから、音楽を聴いて、
元気よく「おはよう!」と言って
オフィスに入るのが経営者の義務である。


とのこと。




会社の業績は人間のメンタルに
大きく左右されます。

そして、経営者の表情や口調が、
社員に大きな影響を及ぼしています。



経営者である自分を常に元気に保つしくみ
を導入するのは、理にかなっていますね。




本文は以上です。


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| 原稿を書き終えて
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iPhone4を買ってから、
ちょっとしたメールチェックが
移動時間にできるようになりました。

どんなに情報過多になっても、
人類は乗り越えていくのでしょうね。




というところで、本日のビジブレは以上です。

最後までお読みくださいまして、
ありがとうございました。

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2010年10月12日

[ビジブレ:1707]デルが躍進した理由

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┣╋┫  デルが躍進した理由
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おはようございます、今井です。

昨日は、フジゲンの横内会長と福島正伸先生の

「世界一の会社をみんなでつくる!」講演会でした。


涙あり、笑いあり、

「今日から頑張ろう」

という表情になって帰って行く方々を見て、
やって良かったなぁと思いました。




さて、その福島先生のお話の中で、
80年代にDELL社(旧デル・コンピューター)の創業者である
マイケル・デル氏にインタビューをした時のお話が出ました。

マイケル・デル氏は、”目標”について、
福島先生にこんなことを言ったそうです。


−−−−−−−−−−−−−−
「来月の売上を2倍にして、
 来月のコストを半分にする」
−−−−−−−−−−−−−−


これは、普通ありえないことです。

しかし、この領域を毎月目指していくと、
とんでもない企業になります。

実際にDELL社は、世界の大企業になりました。



「売上10%UP」ではなく「売上2倍」。

「コスト10%削減」ではなく「コスト半分」。


このレベルの目標設定をすると、
根本的な変革が必要になります。

だから、斬新なアイデアが出るわけですね。




普段の仕事であれば、

・・・・・・・・・・・・・・・
今までの半分の時間で、
今までの2倍の仕事をするには?
・・・・・・・・・・・・・・・

と考えてみても良いかも。





本文は以上です。


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| 原稿を書き終えて
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スタッフの方々との懇親会も楽しかったです。
中華の酸っぱい味付けが、披露した体に沁みました。





あと、、、
7月にも開催され大好評だった、
「ビジネスタレント発掘&応援合宿セミナー」
のご紹介です。

合宿は、参加者が仲良くなるから良いですよね。

編集者の方も多数参加されているので、
出版が決まりやすいです。

7月の参加者では、4名の出版が決まったそうです。

私も遊びに行きます。

↓↓↓↓↓↓

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
10月18日19日開催:ビジネスタレント発掘&応援合宿セミナーのご案内 
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

来週10月18日(月)〜19日(火)に
伊豆高原の有名な会員制リゾートホテルにて
起業したい方、すでに起業されている方向けに
オンリーワンの自分軸を見つけ、ズバ抜けるための
合宿セミナーが開催されます。
http://www.zenkokujinzai.com/info.cfm?id=116

講師陣は、出版に講演にひっぱりだこの
以下の4人です。


◆NLP講師で起業コンサルタント、まもなく累計4万部の著者 松橋良紀さん
◆500人の会員を抱える経営コンサルタントであり、出版コンサルティング
でも目覚しい成果をあげている、吉江勝さん
◆複数のビジネスオーナーであり、世界一の成功法則の伝承者である 
後藤勇人さん
◆エチカの鏡に出演したほめ方の伝道師であり、3冊のビジネス書著者である 
谷口祥子さん


私もゲストスピーカーとして参加いたします。


400万部を突破したミリオンセラー担当編集者をはじめとする
各社のエース編集者が複数名参加され
企画書のプレゼンタイムまで用意されています。


4人の著者が講師を担当。しかも会場は高級リゾートのエクシブ伊豆。

にもかかわらず参加費はたったの78000円(税込)。
さらに本日12日までは早期割引の68000円(税込)です。
¨¨¨¨¨¨¨¨¨

オンリーワンの強みを見つけ、いかに効果的にアウトプットし
ブランド力を磨き上げるか。起業家に必須のコンテンツが
ぎっしり詰まった2日間の合宿です。

◆詳細・お申し込みは⇒ http://www.zenkokujinzai.com/info.cfm?id=116

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━




というところで、本日のビジブレは以上です。

最後までお読みくださいまして、
ありがとうございました。

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2010年10月08日

[ビジブレ:1706]購入予定時期を聞く

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■【横内祐一郎 & 福島正伸講演会】
■「世界一の会社をみんなでつくる!」 2010年10月11日(月・祝)


「どうして、うちの会社は伸びないんだろう・・・」

◆頑張っているのに、なかなか業績が伸びない
◆社員がまとまらない
◆世の中に貢献できている気がしない

社長さん!もし、あなたがこんな気持ちなら、
御社の『目標設定』に問題があるのかも知れません!

 実は、優れた企業は目標レベルが『世界一』なのです。
 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
目標レベルを『世界一』を設定しただけで、
社員が一致団結し、すべての問題が解決していきます。

創業26年で、世界一のギター会社を作り上げた横内祐一郎会長と、
カリスマコンサルタント福島正伸先生の【最初で最後のコラボ講演会】!

この講演を聞いて、ビジネスと人生を劇的に変える、
目標設定の方法を学びましょう!

※詳しくは→ http://bit.ly/c9aF9c


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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┣╋┫  購入予定時期を聞く
■┻□
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おはようございます、今井です。

保険を追加しようと思い、
数日前に、いつもお世話になっている
営業マンの方とカフェでお会いしました。


雑談をしつつ、一通り商品説明を聞きました。
本題は1割ぐらいで、9割は雑談だったかも知れません(笑)



帰り際に、彼が私に聞きました。

「ちなみに、この件は、いつぐらいまでに
検討される予定ですか?」

私は、「11月には」と答えて、
オフィスに戻りました。





さて、、、
保険でもなんでも、セールスの際に大切なのは、


==============
ちゃんと買う気があるか?
を確認すること
==============


ですね。


買う気がない人に、延々と営業しては、
とても効率が悪くなります。



では、ちゃんと買う気かどうかを
判断するには?



その良い方法の一つは、

===========
購入時期を聞くこと
===========

です。


この質問で、買う気があるかどうか、
ほとんどわかります。



私は保険を買う気があったので

 「いつまでに検討するか?」

という質問に、

 「11月には」

と答えました。

しかし、買う気がないと答えられません。



前職のIT企業時代は、法人相手でしたので、

「これは、今年度の予算の案件ですか?」

と聞くようにしていました。



あなたも、相手の買う気を見極める質問を
編み出してみて下さいね。




そして、これを仕組みにするには、

-------------------
アンケートの項目に
「購入予定時期」
を追加すること
-------------------

です。




本文は以上です。


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■横内祐一郎 & 福島正伸講演会
「世界一の会社をみんなでつくる!」 2010年10月11日(月・祝) 600人超です!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

「どうして、うちの会社は伸びないんだろう・・・」

◆頑張っているのに、なかなか業績が伸びない
◆社員がまとまらない
◆世の中に貢献できている気がしない

社長さん!もし、あなたがこんな気持ちなら、
御社の『目標設定』に問題があるのかも知れません!

実は、優れた企業は目標レベルが『世界一』なのです。
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目標レベルを『世界一』を設定しただけで、
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創業26年で、世界一のギター会社を作り上げた横内祐一郎会長と、
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この講演を聞いて、ビジネスと人生を劇的に変える、
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昨日は「ダブルパワーマーケティング実践講座」の最終回でした。
http://www.adandweb.com/seminar/wpm.html

この講座は、商品やサービスの魅力をちゃんと伝える
「セールスレター」の作り方と、

その商品やサービスを愛して広げてくれる
「コミュニティ」の作り方の

2つをご紹介しています。



いち早く成果を出された方もいます。

===========================
とりあえず、告知ページを作成して、告知したところ、
簡単な告知で、実質3日間で45名が満席になりました。
今までと比べて、異例のスピードでした。

4日間で約15万円のセミナーです。  (K・Iさん 女性)
===========================


また、十数社でつくる社員のコミュニティの企画書を作り、
承認をもらった研修講師の方も出てきました。


やっぱり、こういう成果報告を聞くのが、
一番の喜びですね。



来年から第2期を開始しますが、
これらの成果報告をご紹介する機会を作りました。


プレセミナーで、成果報告とともに、
講座の全体像とエッセンスをご紹介します。

※ダブルパワーマーケティング実践講座(参加費3,000円)
http://www.adandweb.com/seminar/wpm.html



ちなみに、、、
忙しくてなかなか進まなかった参加者のために、
引き続き補講を開催していきます。

ちゃんと成果を出していただくまで頑張ります!







というところで、本日のビジブレは以上です。

最後までお読みくださいまして、
ありがとうございました。

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※ ビジネスブレインストーミングの目指すこと
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ビジネスブレインストーミングをご購読いただき、
本当にありがとうございます。

ビジネスブレインストーミングは、
あなたのメールボックスに毎日とどく【知的な習慣】です。

この知的な習慣が、ゼロから夢を実現する創造型人材を創ります。

創造型人材は、問題を前向きに捉え、解決策や改善策を常に考えます。

そんな人たちで溢れかえった社会は、愚痴も戦争もありません。

この理想の社会を目指して、読者の皆さんと一緒に、
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 1973年生まれ。大阪府出身。
 大阪大学大学院卒業後、大手IT企業で新規ビジネス開発に従事。
 5億円規模のビジネス立上げに成功。社内アワード受賞。
 独立後、新しい収益源をつくる創造型人材の育成のための
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相手の悩みを解決することはできなくても、相手といっしょに悩むことはできる
(by 福島正伸)


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2010年10月07日

[ビジブレ:1705]プロに頼む価値

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■【横内祐一郎 & 福島正伸講演会】
■「世界一の会社をみんなでつくる!」 2010年10月11日(月・祝)


「どうして、うちの会社は伸びないんだろう・・・」

◆頑張っているのに、なかなか業績が伸びない
◆社員がまとまらない
◆世の中に貢献できている気がしない

社長さん!もし、あなたがこんな気持ちなら、
御社の『目標設定』に問題があるのかも知れません!

 実は、優れた企業は目標レベルが『世界一』なのです。
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┣╋┫  プロに頼む価値
■┻□
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おはようございます、今井です。

4月に自宅を引っ越ししたまま、
かなり殺風景だったのですが、
ようやく部屋のコーディネートを変えました。


私も妻も何かと忙しいので、


「何もせず、このままずるずると
 1年、2年が経ってしまう、ヤバイ・・・」


と思ったので、
インテリアコーディネーターの知人に
コンサルティングをお願いしました。



自分一人だったら、忙しくてやらないことも、
一緒に考えてくれる人がいて、
アポを取って、メールや電話でやり取りして、
少しずつ進みます。


プロに頼む価値は、
専門知識もそうですが、

・・・・・・・・・・・・・
行動を促してくれること
・・・・・・・・・・・・・

が、大きな価値ですよね。





逆に言えば、

==================
お客様の行動を促してあげるだけで、
対価を頂ける価値を十分提供している
==================

ということです。



一歩でも、お客様が前に進んだら、
あなたは大きな貢献をしています。


自信を持って良いですし、
正当な対価をもらっても良いわけです。


そういった貢献も考慮して、
堂々と価格設定をしてくださいね。



特に無形のサービスを提供している方に
ご参考になれば幸いです。




本文は以上です。


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■横内祐一郎 & 福島正伸講演会
「世界一の会社をみんなでつくる!」 2010年10月11日(月・祝) 600人超です!
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「どうして、うちの会社は伸びないんだろう・・・」

◆頑張っているのに、なかなか業績が伸びない
◆社員がまとまらない
◆世の中に貢献できている気がしない

社長さん!もし、あなたがこんな気持ちなら、
御社の『目標設定』に問題があるのかも知れません!

実は、優れた企業は目標レベルが『世界一』なのです。
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| 原稿を書き終えて
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昨日は福島先生の
「究極のコンサルタント養成講座」第7期の1回目でした。

今回も、素晴らしいメンバーで盛り上がりました。

私は2次会までの参加でしたが、
そのあと、4時ごろまで語り合っていた方も。

今回も、強い結束が出来そうで楽しみです。

参加者の皆さま、ありがとうございました。






というところで、本日のビジブレは以上です。

最後までお読みくださいまして、
ありがとうございました。

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【最後に一言】

ダブルパワーマーケティングは本日で最終回。



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2010年10月06日

[ビジブレ:1704]【リピート促進】オフィスバスターズ、中古品買い戻し保証

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・“マイケル・ボルダック”をプロモートする【堀江信宏】、

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金メダリストをコーチする【平本あきお】、

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3人のプロコーチによるコラボセミナー、開催!
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「自分スタイル“最強”マーケティングセミナー」
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・日程:10月10日(日・祝)13:00〜17:30
・会場:KFCホール
・詳細・お申し込みはこちらから
⇒ http://www.speed-change.jp/jibun-style/marketing/


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おはようございます、今井です。

本日は、新聞記事から。

一言で言うと、「リピート促進のための買い取り」です。

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┣╋┫  オフィスバスターズ、中古品買い戻し保証
■┻□  (2010/10/06 日経MJ 9ページより)
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中古品販売のオフィスバスターズは顧客が購入した中古品を将来、
購入額の一定割合で買い戻すことを保証する取り組みを始めた。

机やいすなど中古オフィス用品を対象に最長3年間保証する。
中古品のリサイクルを促し、買い戻した商品はフィリピンなどで販売する。

購入から1年以内の商品は購入額の20%、2年以内は15%、3年以内は10%で買い戻す。

オフィスバスターズでは現在、中古オフィス用品を購入した顧客の2割が
再び商品を売却しているが、この比率を4割に上げたい考え。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


「買い戻し保証」というのは、
顧客側にも、企業側にも良い仕組みですね。


=========================================

【顧客のメリット】
購入したオフィス用品が合わない時や、
不要になった時、買い取ってくれる

【企業のメリット】
顧客のリピートを促せる。

=========================================


物販をされている方は、
「買い戻し保証」を検討してみる価値は
ありそうですね。

もちろん、消耗品はだめですし、
買取品の販売ルートが必要です。


物販でない場合は使えませんが、
サービス提供後に、顧客がサポートを必要とする場面は
いくらでもあります。

どんなビジネスでも、リピートを作る施策は
無限に考えられるということですね。



┏━【 本日のビジネス構想ポイント 】━━━━━━━━━━━━━━━┓

・あなたのビジネスにおいて、どのようなアフターフォローをすれば、
 リピートの取引を促せるでしょうか?

・買戻し、廃棄物の引き取りなど、顧客接点は無限にあります。

・無形のサービスなら、どんな場面でアフターフォローができるでしょうか?

・ぜひ、考えてみて下さいね。

┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛


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■横内祐一郎 & 福島正伸講演会
「世界一の会社をみんなでつくる!」 2010年10月11日(月・祝) 600人超です!
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「どうして、うちの会社は伸びないんだろう・・・」

◆頑張っているのに、なかなか業績が伸びない
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| 原稿を書き終えて
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さぁ、今日から「究極のコンサルタント養成講座」の第7期がスタートです。

顧問先が毎期売上110%とか、1年で売上2倍とか、
参加者の実績がどんどん出てきました。

コンサルタントとしての底力が身につく講座です。

参加者の皆さま、宜しくお願いします!




というところで、本日のビジブレは以上です。

最後までお読みくださいまして、
ありがとうございました。

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◎発行人:今井 孝(ターレス今井)
株式会社キャリッジウェイ・コンサルティング代表

 1973年生まれ。大阪府出身。
 大阪大学大学院卒業後、大手IT企業で新規ビジネス開発に従事。
 5億円規模のビジネス立上げに成功。社内アワード受賞。
 独立後、新しい収益源をつくる創造型人材の育成のための
 研修・コンサルティングに従事。

 詳細→ http://www.carriageway.jp/profile/

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【最後に一言】

Fear is a sign ---- usually a sign that I'm doing right.

恐れとは、何かのきざしである。
たいていの場合、自分は正しいことをやっていると言うきざしである。

by William van horne
(カナダ実業家、カナダ太平洋鉄道、バンフ・スプリングス・ホテル等)


〜「博士の応援メール」より http://mshn.jp/r/?id=01i7i936 〜

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