2010年01月29日

[ビジブレ:1610]チームの心を一つにする技術

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【本日のビジネス・ヒント】

こんにちは、今井です。
本日は、金曜コラムです。

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┣╋┫  チームの心を一つにする技術
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今日は、おすすめの本のご紹介です。

タイトルは「チームの心を一つにする技術」です。
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人をまとめる立場の方にとって、「なるほど!そうだったのか!」という
気づきが満載です。

著者は、ヨットレースの最高峰「アメリカズカップ2000」ニッポン・チャレン
ジ技術開発チームのエンジニアを経験し、NECラグビー部、三洋電機バトミン
トンチームなどを指導してきた、チームワーク研修のプロフェッショナル、
村田祐造さんです。




●まずはフロー状態。そしてパフォーマンス

チームの業績を高めるには、パラドックスがあります。

それは、「業績を高めるには、業績を目指さない」ということ。

目指すのは、「フロー状態をつくること」です。



「フロー」とは、精神的にワクワクしていて、目の前のことに集中している状態。

これは、スポーツ心理学や脳科学の分野では、理由が明らかになりつつある
ようで、合理的なアプローチなのだそうです。

ノルマを与えて、「あと10件」などとプレッシャーを与えるのではなく、
チーム全体がワクワクして、結果を気にせず全力を尽くすようにするほうが、
最終的な結果につながるわけです。




●優れたリーダーは、「愛情」と「感謝」で人を動かす

マーケティングの世界では、人を動かすには「恐怖」と「欲望」であると
よく言います。

しかし、これは一過性であり、最も低レベルの欲求を利用したものです。


もっと良いのは「愛情」と「感謝」によって、チームのメンバーをフローの
状態にすることです。

人間は、感謝を感じると、自然とフロー状態になり、挑戦をする感情が芽生えて
来るのだそうです。

トップアスリートがインタビューを受けたとき、関係者への感謝を述べていますが、
あの域に達すると、感謝しかないようです。




●挑戦には感情の世界と、行動の世界がある

ここで、「挑戦」という言葉が出てきましたが、多くの人は、挑戦とは目に見える
行動のことをイメージします。

しかし、本当は、まずは感情の世界で「挑戦」するスイッチが入っていること
が必要になります。

チームがうまくいかないときは、行動の世界で「挑戦」を無理強いしてしまいます。

しかし、優れたリーダーは、感情の世界で「挑戦」する意欲が沸くように、
メンバーに働きかけをします。

それが自然と行動の世界に反映されるということです。




●チームワークピラミッドとは?

「感謝→挑戦」という人間の心理メカニズムで、チームを一つにまとめる
というのが、これまでのお話でしたが、では、「感謝」はどのように作るのか?

それが、「チームワーク・ピラミッド」という方法論です。


   挑戦

 寛容 配慮

敬意 感謝 傾聴


このピラミッドのフレームワークで、日々のチーム運営をしていけば、
チームの結束も固く、パフォーマンスも高い状態に持っていけるということです。


思い通りにならないチームにイライラしている方は、まずはフロー状態を作る
ことを試してみてください。

最初は時間がかかるかもしれませんが、時間が経てば経つほど、ストレスが
なくなっていくはずです。

お試しあれ。


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などなど、受講生がさまざまな変化を起こしてしまう、
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本物はシンプルです。
詳しくお知りになりたい方は、このページをご覧下さい。
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残席23席です。本当にありがとうございます。 m(_ _)m
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| 原稿を書き終えて
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昨日、友人に電話をしたら、42万円のアコーディオンを購入したとのこと。

彼は、「カネがない」とよく言っていましたが、「これは、商売道具だから」
ということでした。


安いから買うんじゃなくて、やっぱり価値を「感じる」からお金を出すんですよね。

高くても欲しいと言って貰える価値を創るのが、大切だと思いました。






というところで、本日のビジブレは以上です。
長文にお付き合い下さいまして、ありがとうございました!

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本当にありがとうございます。

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創造型人材は、問題を前向きに捉え、解決策や改善策を常に考えます。

そんな人たちで溢れかえった社会は、愚痴も戦争もありません。

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【最後に一言】

【用語】

診断:

クライアント企業の可能性を探すこと。



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2010年01月27日

[ビジブレ:1606]【数値化PR】植物の名札にCO2固定量、企業広告を併記、バーコード付き

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【本日のビジネス・ヒント】

こんにちは、今井です。
本日のテーマは、「CO2固定量」です。

つまり、数値化です。

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┣╋┫    植物の名札にCO2固定量、企業広告を併記、バーコード付き
■┻□    (日経産業新聞 2010年1月20日 1面)
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【一言で言うと】観葉植物にCO2固定量と企業名が書かれた名札でアピール。
  
───────────────────────────────────
■ 記事の解説
───────────────────────────────────

日比谷花壇グループは、観葉植物などに取り付ける二酸化炭素(CO2)固定量を
表示した企業広告「Ecoラベル広告×グリーン」を開発した。

植物の名前を示した名札にCO2固定量と企業名を併記したうえ、
2次元バーコードで企業の広告サイトも見られるようにした。

レンタル用の観葉植物のラベルに使ってもらい、植物の幹の太さなどに基づき、
業界団体がまとめたCO2固定量を表示する。

オフィスの受付や展示会などで環境配慮をアピールをしたい企業の需要を見込む。

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■価値と数値

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■エコを数値で表すと、それだけで価値が分かりやすくなります。

目に見えるというのは大事ですね。



┏━【 本日のビジネス構想ポイント 】━━━━━━━━━━━━━━━┓

・ あなたのビジネスにおいて、伝えたい価値を数値化できないだろうか。

・ 目標達成の励みにもなりそうだ。

┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

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● 応用・展開例
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■映画館の観客の笑顔や涙を測定して、「楽しさ○○%」とか「癒し○○%」
とか、数値化できないでしょうか。

信憑性のある数値でアピールできるかも。

───────────────────────────────────

■街中の綺麗さを写真から測定して、数値化すると、どの町が綺麗か競う
モチベーションになるかもしれません。

ポイ捨ても減るかも。

───────────────────────────────────

■あなたの会社にはどのように応用できるでしょうか?

お客様が普段、最も気にされている価値はなにか?
それを数値にするには、どのように工夫すればよいか?

ぜひ、考えてみてくださいね。

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まだ、申し込みが殺到しているため、300席に増席して対応させていただきました。
残席26席です。本当にありがとうございます。 m(_ _)m
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| 原稿を書き終えて
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人生とは、どれだけ自分らしくなれるかを競う競技。

でも、それが一番難しい。(福山雅治さんも歌っているように)

それでも、参加することに意義がある。


バンクーバーオリンピックは来月12日からですね。
http://www.joc.or.jp/vancouver/




というところで、本日のビジブレは以上です。
最後までお読みくださって、ありがとうございます。




次回はこの記事です。
本日の掲示板には、この記事に関するアイデアを書き込んでください。
 ↓
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−−−−−【  次回の記事と、応用・展開アイデアの募集  】−−−−−
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┣╋┫    駅ナカ販促ラッシュ──着物レンタル、広告費だけで運営
■┻□    (日経流通新聞MJ 2010年1月22日 1面)
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【一言で言うと】駅ナカ販促が盛ん。
  
───────────────────────────────────
■ 記事の解説
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東京駅丸の内地下中央口の改札脇に期間限定でオープンしている複合ショップ
「長沼静きものひととき」では、着物レンタルと着付け、化粧室の機能を備えている。

お茶やお花などのおけいこ事のためという人もいるが、東京駅という場所柄、
結婚式のために地方から上京した人たちの利用が多いという。

もともと、ワゴン販売などに使われていたスペースで、
壁を作ることで壁面広告と店舗スペースを創出した。

広告を載せた壁の裏側のスペースを店舗として活用しているため、
「JR側には店舗賃借ではなく、広告費を支払っている」。

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
     この記事から派生するビジネスアイデアは、
     次回配信のメルマガでご紹介します。
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なるほど。
 ⇒ この影響が広がるとどうなるでしょう?
   この手法にさらに付け加えるとすれば?
   別のビジネスに適用できるでしょうか?
その他?

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【最後に一言】

スピリチュアル系のほめ方あれこれ:

「今日は、オーラがすごくいいよね」

「波動が違う。なんか、すごい」

「良い部屋ですね。気の流れが良いですよ」

「ここは、パワースポットになってますね。すごく元気になります」

「すごいアイデアだね。今、天と通信できてるんだと思うよ」




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2010年01月25日

[ビジブレ:1605]【取引先にも売る】すかいらーく、メニュー命名権販売、専用商品開発へ

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【本日のビジネス・ヒント】

こんにちは、今井です。
本日のテーマは、「専門商品」です。

命名件が売れるのは、どうしてなのか?
ビジネスの構造は、時代の流れと表裏一体ですね。

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┣╋┫    すかいらーく、メニュー命名権販売、専用商品開発へ
■┻□    (日経流通新聞MJ 2010年1月15日 19面)
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【一言で言うと】メニューの命名権を販売する。
  
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■ 記事の解説
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すかいらーくは自社のレストランで提供するメニューに
外部のブランド名をつけるネーミングライツ(命名権)制度を導入する。

第1弾として米食品大手クラフトフーヅの日本法人と組み、
「クラフトパルメザンサラダ」を開発し、販売を始めた。

今後もメーカー、商社など食品関連企業に権利を売り込み、専用商品を開発していく。

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■川上に売る

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■以前に比べて、メーカーの立場が弱くなってきました。

物がバカスカ売れる高度成長期には、メーカーが強かったのですが、デフレ気味
でさえある今は、「作る仕事」より「売る仕事」のほうが主導権を握っています。

こういう時代は、お客様に近いほうがパワーを持ちます。

だから、メーカーが直販をしたり、下請けをしていた会社が自社ブランドの
商品を作ろうとします。



■食品メーカーとレストランも同じなんですね。

メーカーは消費者に直販したいですし、それは無理でも、会社名を覚えて欲しい
わけです。

だから、今回のような命名件のビジネスモデルが、飲食にも応用できるんですね。

メーカーから買うのではなく、メーカーに売るわけです。



┏━【 本日のビジネス構想ポイント 】━━━━━━━━━━━━━━━┓

・ あなたのビジネスにおいて、取引先のメーカーの知名度を上げてあげる
  ことがサービスにならないだろうか。

・ お客様に近いビジネスなら、それだけで強みになる。

┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

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● 応用・展開例
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■ホテルでも、テレビや加湿器など、メーカーを統一した部屋を作ったら
良いかも知れませんね。

部屋にそのメーカーの名前をつけます。

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■原材料を明らかにすることは、お客様にとっても安心感につながります。

エレベーターなども、どこのメーカーか、ちらっと見たりしますよね。

───────────────────────────────────

■あなたの会社には、どのように応用できるでしょうか?

店舗、営業マン、ネット販売など、消費者とのつながりの強みを活かして、
取引先との関係を強固にできるかもしれません。

何ができるか?ぜひ、考えてみてくださいね。

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| 原稿を書き終えて
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昨日は、友人の池田貴将さんの披露宴に出席しました。
久しぶりの披露宴。感動的でした。



そういえば、学生時代に1日だけ、披露宴でバイトをしたことがありました。

新郎新婦の入場、ケーキカット、キャンドルサービス、ご両親への手紙、etc.
心がジーンと来ました。

「なんて素晴らしいアルバイトなんだろう」

と、余韻に浸っていたら、社員さんから、

「もたもたすんなよ。あと15分しかないで」

と、急かされました。


感動の披露宴会場は、あっという間に修羅場です。
テーブルクロスやお花の入れ替えでバタバタです。

そして、また、何事もなかったかのように、新郎新婦の入場、ケーキカット、・・・。

さすがに、続けて2つの式を見ても、泣けてきませんでした(笑)
たまに見るから感動的なんですよね。




というところで、本日のビジブレは以上です。
最後までお読みくださいまして、ありがとうございました!

次回もお楽しみに。




次回はこの記事です。
本日の掲示板には、この記事に関するアイデアを書き込んでください。
 ↓
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−−−−−【  次回の記事と、応用・展開アイデアの募集  】−−−−−
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┣╋┫    植物の名札にCO2固定量、企業広告を併記、バーコード付き
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【一言で言うと】観葉植物にCO2固定量と企業名が書かれた名札でアピール。
  
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■ 記事の解説
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日比谷花壇グループは、観葉植物などに取り付ける二酸化炭素(CO2)固定量を
表示した企業広告「Ecoラベル広告×グリーン」を開発した。

植物の名前を示した名札にCO2固定量と企業名を併記したうえ、
2次元バーコードで企業の広告サイトも見られるようにした。

レンタル用の観葉植物のラベルに使ってもらい、植物の幹の太さなどに基づき、
業界団体がまとめたCO2固定量を表示する。

オフィスの受付や展示会などで環境配慮をアピールをしたい企業の需要を見込む。

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【最後に一言】

あと1週間で、1月も終わりですね。





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2010年01月22日

[ビジブレ:1604]切りかけのオベリスク

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【本日のビジネス・ヒント】

こんにちは、今井です。
本日は、金曜コラムです。

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□┳■
┣╋┫  切りかけのオベリスク
■┻□
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学生時代、エジプトに観光で行ったとき、「切りかけのオベリスク」なるもの
を見ました。

「オベリスク」とは、石で作られていて、てっぺんを尖がらせた長細い柱です。
一種のモニュメントです。
http://tinyurl.com/nm36cw



「切りかけのオベリスク」とは、石切場からオベリスクを切り出す途中のまま
になっている、いわば工事現場が観光地になったようなものです。

古代エジプト人が、どのようにオベリスクを作ったのか、一目瞭然です。

当時の人にとってはただの工事現場ですが、私たちにとっては興味深い観光地です。

ピラミッドもそうですが、こういう遺産によってエジプトは観光で外貨を
稼いでいるわけですね。





日本もモノづくりだけに頼れませんので、観光産業の振興も一つの課題です。

日本の魅力は、京都や飛騨高山を代表とする「和」の伝統、そして、秋葉原を
代表とするサブカルチャーです。

そこに、公共事業で作った”箱物遺産”が加わる余地はないでしょうか。


「切りかけのオベリスク」ならぬ「作りかけの八ツ場ダム」などなど、、、。






「企業家とは、資源に富を生む力を与える人たちのことだ。それだけだ。」
                     (P・F・ドラッカー 1909-2005)





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などなど、受講生がさまざまな変化を起こしてしまう、
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本物はシンプルです。
詳しくお知りになりたい方は、このページをご覧下さい。
http://tinyurl.com/2xpad6


※ページ中盤にある、セミナーのサンプル音声(2分程度)もお聞きください。

250席に増席して対応させていただきます。残席19席です。
http://tinyurl.com/2xpad6

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| 原稿を書き終えて
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ananの櫻井くんの腹筋を見て、頑張ろうと思いました(笑)
「特上カバチ!!」も後半から面白かったです。




あと、、、
「知の現場」という本の出版記念パーティが行われます。

参加者が豪華なのでお勧め。私も行ってみます。

奥野宣之先生・山田真哉先生・野村正樹先生・久保田達也先生・久米信行先生
小中陽太郎先生・小山龍介先生・望月実先生・舛井一仁先生・原尻淳一先生
樋口裕一先生・武者陵司先生・望月照彦先生・久恒啓一先生・松山真之助先生
田中靖浩先生(順不同・参加確定分のみ)


詳しくは↓
http://plaza.rakuten.co.jp/emirun/diary/201001040000/



というところで、本日のビジブレは以上です。
長文にお付き合い下さいまして、ありがとうございました!

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創造型人材は、問題を前向きに捉え、解決策や改善策を常に考えます。

そんな人たちで溢れかえった社会は、愚痴も戦争もありません。

この理想の社会を目指して、読者の皆さんと一緒に、
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 独立後、新しい収益源をつくる創造型人材の育成のための
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【最後に一言】

【用語】

「クライアント」
自分を成長させるために、課題をおすそ分けしてくれる人。



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2010年01月20日

[ビジブレ:1603]【メタファ広告】「終末時計」1分戻し残り6分

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【本日のビジネス・ヒント】

こんにちは、今井です。
本日のテーマは、「時計」です。

何かにたとえるとイメージが沸きやすい、という話です。
ビジネスに使えるかも・・・

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□┳■
┣╋┫    「終末時計」1分戻し残り6分
■┻□    (日本経済新聞 2010年1月15日 6面)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【一言で言うと】核戦争による地球滅亡までの残り時間を象徴的に示す。
  
───────────────────────────────────
■ 記事の解説
───────────────────────────────────

核戦争による地球最後の日までの残り時間を概念的に表示した「終末時計」を
管理する米誌「ブレティン・オブ・ジ・アトミック・サイエンティスツ」は
14日「核兵器なき世界」を掲げたオバマ米政権下で始まった
米ロ核軍縮交渉などを受けて、時計の針を1分戻し、残りは6分となった。

ニューヨークの科学アカデミーで発表した。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■比喩で心を動かす

───────────────────────────────────

■「終末時計」の話題は、たまにニュースになりますね。

地球最期の日を時計の秒針で表すことで、危機感や切迫感が感じやすくなります。

これは、多くの人が時計を使っているので、「残り6分」という状況が具体的に
イメージできるからです。



■時計以外にも、例えることで何らかの感情を抱いてもらえる小道具があるはず。

それを、ビジネスに使えないでしょうか。


┏━【 本日のビジネス構想ポイント 】━━━━━━━━━━━━━━━┓

・ あなたのビジネスにおいて、お客様に感じて欲しいことはなんだろうか?

・ それを、何かに例えて伝えることは出来ないだろうか。

┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

───────────────────────────────────
● 応用・展開例
───────────────────────────────────

■お客様に書類を書いてもらうことに、苦労する方も少なくありません。

ただ、名前と住所を書いてもらうだけなのに、郵送しても音沙汰なく、
訪問しなければならないことも・・・。

その書類に、宝くじの引換券のイメージを抱いてもらえれば、
書く動機はあがるかも知れませんね。

あとは、難病の子を救う署名とか。

───────────────────────────────────

■ポイントカードも「お守り」になっていれば、携帯してもらいやすいのでは?

───────────────────────────────────

■お客様に何をイメージしてもらいたいのか?からスタートすると、
発想が出易いかもしれませんね。

愛情、信頼、楽しさ、やすらぎ、興奮、etc.

それから、これらを象徴するものを選ぶという手順です。

───────────────────────────────────

■あなたの会社には、どのように応用できるでしょうか?

商品自体、パンフレット、HP、ブログなど、さまざまなところで応用できます。

今まで、言葉で伝わりにくいことがなかったか?
経験の共有から始めてもいいですね。

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多くのコンサルタントが、さまざまなテクニックを学んだ末、
最後に到達する究極の本質。


・独立一ヶ月目で次々と顧問先との信頼関係を築けた社労士のMさん
・営業ベタの経営者が、数千万円の受注を取り、一緒に泣いた税理士のHさん

などなど、受講生がさまざまな変化を起こしてしまう、
どんなテクニックよりも強力な、コンサルティングの基本的考え方です。

本物はシンプルです。
詳しくお知りになりたい方は、このページをご覧下さい。
http://tinyurl.com/2xpad6


※ページ中盤にある、セミナーのサンプル音声(2分程度)もお聞きください。


予想外にお申し込みのペースが早く、2週間前に200名を超えてしまいました。
本当にありがとうござました。m(_ _)m

250席に増席して対応させていただきます。残席25席です。
http://tinyurl.com/2xpad6


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
| 原稿を書き終えて
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


最近、ようやくクラリネットのアンブシュア(口のかまえ)が分かってきました。
あとは、「息」と「持ち上げ」を徹底するのみ。

右脳型のレッスンで大事だなと思ったのは、左脳型の意味づけ。

なんか、いろいろとやってるけど、これは「良い音を出すためのレッスン」と
腑に落ちた瞬間から、取り組み方が変わりました。

ありがとうございました。





そして、、、


かの、天才コピーライターであり、日本一シャイなモテ男であります、
ひすいこたろうさんが、新刊を出されました。

藤沢あゆみさんとの共著。すごいコラボです。



その名も「ザ・バースデー」。

毎日がより豊かになり、より楽しくなる本です。
営業やブログのネタにも事欠きません。

内容は、1年365日、それぞれの誕生日の人の「ちょっと良い話」です。
毎日泣けたり、勇気をもらえたりします。


◆あなたと同じ日に生まれた有名人のエピソードプラス、気づき
◆毎日一話、その日の日めくりカレンダーとして
◆実はもうひとつの物語つき、合計732の物語
◆あなたの友だちの誕生日を書く欄つき
◆今日出会った人の名前を書く欄つき
◆誕生日にはさんでプレゼントできるしおりつき
◆その日の出来事を書きこんで日記にできるメモ欄つき


誕生日のページにメッセージをはさんでプレゼントすれば、
すぐに特別なプレゼントに!


例によって、キャンペーン中に買うと良い事がありますので、
せっかくならこちらからどうぞ。
→ http://ameblo.jp/motezo/entry-10434927333.html





というところで、本日のビジブレは以上です。
 ▲▲▲アリガ島▲▲▲






次回はこの記事です。
本日の掲示板には、この記事に関するアイデアを書き込んでください。
 ↓
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−−−−−【  次回の記事と、応用・展開アイデアの募集  】−−−−−
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□┳■
┣╋┫    すかいらーく、メニュー命名権販売、専用商品開発へ
■┻□    (日経流通新聞MJ 2010年1月15日 19面)
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【一言で言うと】メニューの命名権を販売する。
  
───────────────────────────────────
■ 記事の解説
───────────────────────────────────

すかいらーくは自社のレストランで提供するメニューに
外部のブランド名をつけるネーミングライツ(命名権)制度を導入する。]

第1弾として米食品大手クラフトフーヅの日本法人と組み、
「クラフトパルメザンサラダ」を開発し、販売を始めた。

今後もメーカー、商社など食品関連企業に権利を売り込み、専用商品を開発していく。

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     この記事から派生するビジネスアイデアは、
     次回配信のメルマガでご紹介します。
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【最後に一言】

ナレッジワーク全盛期だからこそ、
付加価値の高い、高単価の肉体労働が必要かを検討。(昨日の振り返り)




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2010年01月18日

[ビジブレ:1602]【偽ブランド】妄想ライセンス

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【本日のビジネス・ヒント】

こんにちは、今井です。
本日のテーマは、「ライセンス」です。

不況になると、資格を取る人が増えると言いますが、
とうとうこんなものまで現れました・・・

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┣╋┫    妄想ライセンス
■┻□    (日経流通新聞MJ 2009年1月6日 16面)
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【一言で言うと】架空のライセンスを発行する。
  
───────────────────────────────────
■ 記事の解説
───────────────────────────────────

株式会社カメレオンが商品化した8種類の妄想ライセンスが人気。

こんな資格あったっけ?と首をかしげたくなるような「巨大ロボ操縦免許証」や
「地球外生物管理局員証」など同社のサイトから注文できる。

「ヨッパライ許可証」などは自分用だけでなく、飲むことが好きな友人や
同僚などへのプレゼント用として購入するケースも。3枚2,100円から。

クレジットカードと同じ厚さのカードで、
顔写真が入って架空の業界団体の認証マークが入ったホンモノ感が漂う。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■世界観を演出する

───────────────────────────────────

■これは、飲み会の小ネタとして良いですね。

妄想でも、そこに共感できる世界観があれば価値になります。
安いしニセモノですが、それでも列記としたブランドです。

「あったらいいな」という気持ちを、妄想の中で満たしてくれるアイテム。
大人のごっこ遊びというわけですね。



■忘れてはならないのは、遊びを遊びで終わらせず、とことんこだわって、
本格的なカードのデザインにしているところ。

「作るなら、ここまで本気に」、という見本を見せてくれているようです。



■ちなみに、妄想ライセンスはこんな感じ→ http://www.mousou-licence.com/

私も早速作りました→ http://biz-live.jugem.jp/?eid=483


┏━【 本日のビジネス構想ポイント 】━━━━━━━━━━━━━━━┓

・ あなたのビジネスにおいて、ごっこ遊びの世界観を再現する商品を提供
  できないだろうか。

・ 「こうなりたい」、「こうなったら面白い」という妄想を、少しだけ現実
  にしてあげよう。

┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

───────────────────────────────────
● 応用・展開例
───────────────────────────────────

■テーマパークも一種のごっこ遊びです。

飲み屋をテーマパーク化させることもありますし、子供用品売り場を冒険風の
店舗にできますね。

モノで差別化できなくても、世界観を楽しめる工夫ができそうです。

───────────────────────────────────

■「未来のチケット」も売れます。

西暦3000年の「宇宙サッカー・ワールドカップ」のチケットなどなど、
自由に考えられます。

今のビジネスとの関連付けがポイントですね。

───────────────────────────────────

■あなたのビジネスの場合は、どのように応用できるでしょうか?

どんな世界観を提供すればいいのか?
どんな商品・サービスを提供すればいいのか?

ぜひ、ブレストしてみて下さい。

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増席200席中、残席8席となりました。ありがとうございます!
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| 原稿を書き終えて
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数年ぶりに、蓬莱の豚まんを食べました。
久しぶりに食べると最高ですね。



次回はこの記事です。
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【最後に一言】

今日は、久しぶりに麻雀をする予定です。






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2010年01月15日

[ビジブレ:info]歯科医院が5.67倍元気になる方法

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こんにちは、今井です

本日は、「歯科医院」の関係者の方々への情報です。

歯科医院には、今、大きなチャンスがあります。
これから市場がどんどん大きくなるそうです。


新しい歯科医院経営にご興味のあるかたは、ぜひ、お読みください。

また、お知り合いの歯科医院関係者にも、転送してあげてください。





以下は、オフィスT・S様からの情報提供です。


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スタッフが活き活きと働いている!
先生もやりがいを感じている!

新しい時代の「歯科医院」を経営したいあなたへ



これから歯科業界は変わります!
なんと、市場規模は5.67倍に!

毎月、家が建てられるほどの売上の医院さんも出てきています。
そこでは、先生も、スタッフも、患者さんも笑顔ばかり。

歯科・口腔治療の市場は、大きな可能性を秘めています。
これは、他の業界では考えられません。

もし、あなたが、

 ・売上が低迷している
 ・院内のコミュニケーションに違和感
 ・このままの歯科医院で良いのか、疑問を感じる

ということで停滞しているなら、
ぜひ、私の話を聞いてください。

あなたやあなたの医院にある、無限の可能性に気づくはずです。
これから始まる歯科維新に、一緒に取り組んで行きましょう!




※歯科維新塾(全6回)
http://www.toshiyuki-senda.jp/seminar/index14.html

※歯科維新塾プレセミナー(3,000円/1月17日:東京、20日:大宮)
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●歯科医院が好き!

こんにちは、千田利幸と申します。

私は歯科医院の先生が大好きです。
医院の中で頑張っている姿が、自分と重なるのです。
どうしても応援したくなります。

私は仕事柄、たくさんの歯科医院を見てきました。
10年間で、3,000件は見ました。

そして、多くの先生から同じような苦労や悩みを聞いてきました。

「大変な業界なんだな」と思っていました。

しかし、、、

歯科業界にかかわってしばらくすると、「大変な業界」という認識は、
まったく違うことに気づきました。

冒頭にも書きましたが、毎月の売上で家が買えるほど人気がある医院さんも
あるのです。

そんな医院さんは、仕事も楽しそうで、患者さんからの信頼もしっかりと得ています。
売上を目指しているのではなく、売上は活き活きと働いている結果なのです。

多くの先生が熱心に技術や経営を学ばれているにもかかわらず、
このような差が生まれているのはどうしてか?

コンサルティングや講座に来てくださる先生を見ていて、
その共通点が見えてきました。

その共通点をご説明する前に、歯科業界の大きな可能性について、
知っておいて頂きたいことがあります。





●歯科業界の市場は約5.67倍に拡大!

歯科医院が可能性を秘めていると言ったのは、ウソではありません。

実は今、自覚のある人だけを数えても、日本人の70%は虫歯を持っています。
しかし、実際に歯科医院に受診する人は、たった15%。

それは、歯科医院が「行きたくない場所」のワースト10の常連だから。

これは裏返してみると、まだまだ、多くの患者さんに来てもらえる可能性がある
ということです。虫歯を持った人が70人いるとしたら、来院しているのは15人だけ
ですから、残りの55人は、未来の患者さんなのです。

それに、虫歯になってからの来院ではなく、予防や審美のための来院は、
これから伸びてくる分野です。

患者さんにとっても、早い段階で受診してくれれば、歯を削らずに済みます。
入れ歯で苦労することもありません。

これは、虫歯のない30人の方も定期的に来院してくれることを意味しますから、
合わせて85人の人が、来院してくれる可能性があるということ。

85人というと、15人の5.67倍です。潜在的に、これだけの市場に広がる可能性が
あるのです。

「理想はそうだけど、予防のために歯医者に来る人は少ない・・・」
と、多くの先生がおっしゃるのですが、患者さんに人気のある医院は、
この方向でうまく行っているのです。

こんなに未来のある業界なのに、多くの医院は目の前の15%を取り合って、
苦労されています。これはもったいない話です。

ぜひ、新しい時代の歯科医院経営にシフトして行きましょう。






●歯科医院経営の急所とは?!

しかし、行動を起こそうと思っても難しいものです。

なぜなら、そこには歯科医院特有の事情があるからです。

それは、「ドクターという経営者」と「女性スタッフ」という、経営を行う上では
特異な人材構成で成り立っていることです。

治療は先生自身が行えますが、新しい付加価値となるケアはスタッフが中心と
なって行うものです。

ですので、スタッフが新しい手法を理解し、やる気を持って協力してくれなければ、
どんな手法も実現することは不可能です。

しかし、多くの場合、先生とスタッフの間には大きな溝があります。
新しい経営に移行するために、スタッフを教育しやる気にさせるのが非常に
困難です。

だから、新しい経営手法を実行するのに必要なのは、まず、先生とスタッフの
信頼関係を築くことなのです。

多くの中小企業向けのコンサルタントはここを理解せずに、お仕着せの理論を
豪語しているだけです。そして、どうやっても結果が出ません。

うまく行っている歯科医院では、劇的な人間関係の改善が見られ、新しい経営手法を
前向きに導入しています。

先生とスタッフとの人間関係が、歯科医院経営の急所なのです。



では、どうすればいいのか?
さらに詳細は、以下のページをご覧下さい。


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(情報元 オフィスT・S)

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[ビジブレ:1601]財政破綻について考える

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【本日のビジネス・ヒント】

こんにちは、今井です。
本日は、金曜コラムです。

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□┳■
┣╋┫  財政破綻について考える(というか、ググって済ませる・・・)
■┻□
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昨日、知人と財政破綻の話題になりました。

「日本が財政破綻したら、経済がストップして都会の人は食べて行けなくなる。
 だから、今から農業を始めておくのがリスクヘッジ」

ざっくり言えば、こういうお話でした。



実際、どうなるんだろうと思い、「財政破綻」で検索してみると、たくさんの
ブログ記事が投稿されています。

経済に詳しい方々が、「財政破綻するとこうなる」、「財政破綻をさせない政策」、
「そもそも、日本は財政破綻しない」など、さまざまな議論を交わしています。

それがもう、すさまじい分量で論が展開されていて、読むだけで相当の時間が
かかりました。

書くには、もっとすごい時間がかかっているでしょうね。
他の人が代わりに考えてくれるというのは、ありがたいです。
便利な時代ですね。





いくつか読んだ理解は、「日本の財政破綻は確率が低そうだ」ということです。

その代わり、国の借金を減らすため、消費税が大幅に増税されるという可能性は
ありそうです。

でも、どれだけ予測しても、これからの事は分かりません。

今回、思ったのは、財政破綻でも何でも、
「未来予測に時間を使うより、未来のために行動を起こす方が有意義」
ということです。

自分が動いていれば、未来はなんとかなりますよね。





最悪のケースは、戦争が起こることと思います。

でも、第二次世界大戦の焼け野原から日本はスタートしましたので、
またそこに戻るだけです。なんとかなりそうです。

それに、ゼロからのスタートというのも、さっぱりして良いかも知れません。


他の国に占領され、奴隷として虐げられる、というシナリオもありますが、
今までも多くの国が独立を果たして来ましたから、なんとかなりそうです。


今日を生きるために、自分の子供を売らなければならない、というのは、
ちょっと辛いかも。

でも、生きていれば、良いことはありますよね。




いろいろと最悪のケースを考えてみましたが、何とかなりそうです。
何が起こったとしても、家族が仲良く居られたら、それで十分だと思いました。

そして、今まだ、日本の財政が破綻していないというのは、幸せなことですね。

新しいビジネスを生み出して、少しでも内需拡大に貢献したいと思います。




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福島正伸先生の「超人気コンサルタント養成講座」 2月3日(水) 残席8席
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多くのコンサルタントが、さまざまなテクニックを学んだ末、
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・独立一ヶ月目で次々と顧問先との信頼関係を築けた社労士のMさん
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などなど、受講生がさまざまな変化を起こしてしまう、
どんなテクニックよりも強力な、コンサルティングの基本的考え方です。

本物はシンプルです。
詳しくお知りになりたい方は、このページをご覧下さい。
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※ページ中盤にある、セミナーのサンプル音声(2分程度)もお聞きください。

増席200席中、残席8席となりました。ありがとうございます!
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| 原稿を書き終えて
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土日に、車中一泊のバスの旅で大阪に行く予定です。
車中での企画も盛りだくさん。

楽しいけど、疲れそうです・・・。




というところで、本日のビジブレは以上です。
長文にお付き合い下さいまして、ありがとうございました!

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※ ビジネスブレインストーミングの目指すこと
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ビジネスブレインストーミングをご購読いただき、
本当にありがとうございます。

ビジネスブレインストーミングは、
あなたのメールボックスに毎日とどく【知的な習慣】です。

この知的な習慣が、ゼロから夢を実現する創造型人材を創ります。

創造型人材は、問題を前向きに捉え、解決策や改善策を常に考えます。

そんな人たちで溢れかえった社会は、愚痴も戦争もありません。

この理想の社会を目指して、読者の皆さんと一緒に、
素晴らしい未来を創造して行きたいと思っております。

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◎発行人:今井 孝(ターレス今井)
キャリッジウェイ・コンサルティング代表

 1973年生まれ。大阪府出身。
 大阪大学大学院卒業後、大手IT企業で新規ビジネス開発に従事。
 5億円規模のビジネス立上げに成功。社内アワード受賞。
 独立後、新しい収益源をつくる創造型人材の育成のための
 研修・コンサルティングに従事。

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【最後に一言】

久しぶりに、睡眠時間を削ってカバー中。



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2010年01月14日

[ビジブレ:info]3つの技術で人の心をグっとつかむ!

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こんにちは、今井です。

本日は、本のご紹介です。

「人を動かすこと」が必要な方にはお勧めです。

例えば、経営者、チームリーダー、講師、コンサルタントなどをされている方
には特にオススメ。



著者は、フジテレビ系列のアナウンサーコンテストで1位を獲得し、
現在は企業向けにコミュニケーションの指導やコンサルティングを
されている菅原美千子さん。

最近では、「司会は菅原さんでないとイヤ」、という方も多く、
私がお見かけするのはセミナーやパーティで司会をされている姿です。

どんな場面でもアドリブで対応されて、その場の空気を楽しくして下さる、
本当のプロです。5分お話を聞けば分かります。




菅原さんが教えてくださるコミュニケーションの特徴は、

(1)ストーリー
(2)会話反射神経
(3)プレゼンス

の3つ。

これらは、掛け算でその人の影響力を大きくしていきます。

人を動かすのが得意な人は、これを無意識に行っていますし、
職業的に必要な方は、意図して準備をされています。




ご興味のある方は、今日14日まで、アマゾンキャンペーンで8大特典が
もらえますので、こちらをご覧下さい。


※「共感で人を動かす話し方」キャンペーンサイト
http://presence-design.net/category/1363129.html



<目次>

第1章 人を動かす3つの条件
・どんなに正しい理屈を並べても人は動かない
・仕事のできるマネージャーほど、部下を説得できない理由
・こんな時代だからこそ、リーダーは語り続けなければならない
・etc.

第2章 共感をつくり出す「ストーリー」
・「共感ストーリー」がないと人は動かない
・自分の青春時代の経験を通して「教訓」を伝えるスティーブ・ジョブス
・個人の経験を通して「ビジョン」を伝えるオバマ大統領
・組織にエネルギーを与えるストーリー4つの基本タイプ
・ストーリーの作り方
・etc.

第3章 共感を生み出す「プレゼンス」
・人は「信頼」があって初めて「共感」する
・プレゼンスを磨けばおのずと信頼を得られる
・声の力で信頼をつくる
・メリハリは感情表現力で決まる
・etc.

第4章 共感をつかむ「会話反射神経」
・アドリブは思いつきでは話せない
・会話反射神経の鍛え方
・強烈なインパクトを残す「たとえる力」
・etc.

第5章 「共感」で人を動かす話し方
・「人を動かす」際に陥りやすい5つの落とし穴
・リーダーの仕事は部下のストーリーを引き出すこと
・強い組織のリーダーは現状で満足させない
・失敗こそ未来へのギフト
・etc.



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2010年01月13日

[ビジブレ:info]【緊急来日】1月23日、この日だけは逃さないでください! なぜなら……

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こんにちは、今井です。

あなたは、2010年の目標を立てましたか?
今日はまず、この「目標」に関するクイズです。


問題)

 年初に立てた目標を達成するのは、何%の人でしょうか?
 次のA〜Dのうちから選んでください。

 A) 80%
 B) 10%
 C) 50%
 D) 34%




正解は・・・













Bの10%なのですが、、、



なんと、90%の人が、2月までに目標をあきらめてしまっているのだとか。

つまり、本当の正解は10%よりさらに少ないのです。
これは驚きました。


では、なぜ、90%の人が新年の目標を叶えられないのでしょうか?

ポイントは、脳のメカニズムにフィットした、達成しやすい目標設定の方法です。



日程が差し迫った情報ですので、ご興味のある方は、
すぐに続きをお読み下さいませ。



以下は、フォレスト出版様からの情報提供です。

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▼2010年1月23日。あなたはこのチャンスを逃しますか? それとも……
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(これだけは聴いて欲しい。あなたの人生を左右する分かれ道とは?)



『ビジネスブレーンストーミング』をご覧の皆様、
こんにちは。フォレスト出版です。


突然ですが、今すぐ手帳を開いて、
1月23日のスケジュールを確認してください!


もし、あなたのスケジュールが空いているなら、
迷わず、今すぐに、この先をお読みください。


仮に、スケジュールが埋まっていたとしても、
2010年を飛躍の年にしたいと思うなら、
まずは、この特別なお知らせを読むことをおすすめします。


なぜなら、これを知るか知らないかで、
これからのあなたの人生において、大きな差ができてしまうほど、
2010年を“確実に左右する”話だからです。


一体、どんな話なのか、それは……

▼急いで詳しい内容をウェブページをご確認ください!
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 1月23日、あの男が緊急来日! この話だけは聞き逃すな!
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来る2010年1月23日、あの男が緊急来日します!


その男とは……、

「1063人の収入を60日間で41%アップさせた」

「複数のアメリカ大統領のコーチングもする世界ナンバー1コーチの
 会社で20代でナンバー2になった伝説の男」

「7歳のとき、父が母を殺し、そのトラウマから言語障害となり、
 友人なし、学歴なしのどん底人生を逆転させた男」

10万部のベストセラーとなった『目標達成する技術』、
第2弾も大好評となり大増刷中の『人を動かす技術』の著者であり─、

プロコーチとして、コンサルティング会社の経営者として、
世界各地の企業やクライアントを圧倒的な成功に導いてきた─、


■世界トップコーチ、マイケル・ボルダック氏です。


2010年を迎えた今、
あなたに、これだけは知っておいて欲しい、
特別な話を伝えにやって来ます!


もし、あなたが

「2010年こそは飛躍の年にしたい」

と思うのであれば、迷わずこの話を
お聞きいただくことをおすすめします。


一体、どんな話なのか?
それは……


▼詳しくは、こちらから
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(しかも、今回は破格のお値段で参加できる!)


しかも、今回は、多くの方にご参加いただくために、
緊急特別価格をご用意しました!


通常、数十万円以上するマイケル・ボルダックのセミナーが、
わずかな金額で参加していただけるのです!


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 遅れを取るな! あなたの2010年はここで差がつく!
----------------------------------------------------------------

あなたも、毎年年始になると新しい目標を立てますよね。

「人生」「ビジネス」「スキルアップ」「家庭」「恋人」「健康」……。

思い思いの目標を立てて、
新しい年を希望に満ちあふれた気持ちで迎えると思います。


では、ここであなたに質問があります。


「果たしてあなたは、その目標を達成できているでしょうか?」


自分自身を振り返ってみた時、

「気がついたら、毎年変わらない……」
「年初に立てた目標が達成できない」
「どうやっても目標が続かない……」
「『夢』や『目標』があるけど、いつもうまくいかない……」
「ヤル気が出ない……」
「ヤル気はあるが、上手くいかない……」

毎年このような同じ悩みを持っていませんか?


実際、ある統計によれば、新年に目標を立てた人のうち90%が
2月までに目標をあきらめてしまっているとも言われています。


この数字を見てあなたはどう思いますか?


目標を達成できないのではなく、
あきらめてしまっている人が90%です。
それも、2月までにです。


もっと言えば、あきらめていない人が1割であって、
“目標を達成できる人”は、わずか数%ということです。


これって、驚くべき数字ではありませんか?


もし、あなたが、

・正しくゴール設定さえできれば、
・あとは目標に向かって行動するだけで、

10人に1人いるかいないかの【特別な存在】になれるとしたら、
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

その方法を知りたいと思いませんか?


では、どうして、多くの人は、
新年に掲げた目標を達成できないのご存知ですか?


その理由は─


▼新年に掲げた目標を達成できない最大の原因とは?
http://daikoku.ebis.ne.jp/tr_set.php?argument=wDHdk7TC&ai=a4b46ab5bd3611
(詳しい内容を、今すぐ確認してください)


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 ゴールを達成できない最大の理由は、目標の作り方にあった!
----------------------------------------------------------------

実は、目標を達成できない多くの方が、
ゴールまでの道のりを大きな困難だと考え過ぎています。


しかし、それは、誤った認識です。


実際に目標を達成して行くことは、
あなたが考えているほど困難な道ではありません。


なぜなら、正しいやり方さえ知っていれば、
あとは楽しみながら、誰でも簡単にゴールまで到達できるからです。


もっと言ってしまえば、

正しい「目標設定」と「感情のコントロール」ができれば、
あなたの望むゴールが確実に手に入るのです!
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

多くの人は正しい目標設定をできていません。
ゴールを設定する「正しい方法」を知らなければ、
目標を達成して、成功への道が開けることはありえないのです。


正しい方法を知らなければ、結果的に、
多くの時間とお金を浪費することになります。


さらに、回り道をすることで、深みにはまり
気づいた時には手遅れとなってしまうのです。


これでは目標が近づくどころか、
どんどん遠く離れてしまうことになりかねません。


あなたが、2010年に目標を達成するために、
そして、未来の成功へとつなげていくためには、
目標設定ができなければいけないのです。


では、どうすればいいのか?


▼世界最高の目標設定スキルを手に入れてください!
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 圧倒的な結果を誇る世界最高峰の“ゴール設定”スキルとは?
----------------------------------------------------------------

実は、2010年1月23日(土)に、
目標達成のスペシャリストである世界トップコーチ、
マイケル・ボルダックによるセミナーが開催されるのです。


そのセミナーとは、


   マイケル・ボルダック 目標設定セミナー
     ─ Get The Target 123 ─
http://daikoku.ebis.ne.jp/tr_set.php?argument=wDHdk7TC&ai=a4b46ab5bd3611

です!


今回のセミナーは、ただの目標設定セミナーではありません。


●世界トップコーチ、マイケル・ボルダックが
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
●クライアントをゴールへ導くために自ら実践している
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
●最新心理学を用いた目標設定方法で、
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●圧倒的な結果を生み出し、
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
●あなたの夢や目標を最短距離で叶える!
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
●あなたの2010年を加速させる! 成功させる!
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

セミナーなのです。


マイケル・ボルダックが実際にクライアントに対して使っている、
「多くの結果」をもたらす「最新心理学」を用いた
「目標設定スキル」の数々をお伝えします。



しかも、


今回は、多くの方に、

「2010年を飛躍の年にして欲しい」

という願いのもと、

通常、数十万円以上のセミナーでしか公開していない、
マイケル・ボルダックの世界最高峰のスキルを
わずかな金額で学んでいただけるのです!


当然のことながら、一流の外国人講師のセミナーを
あなたが受ける場合、一日当たり5万円〜10万円はかかります。
このことからも、今回のセミナーがどれほど破格なお値段であるか
おわかり頂けると思います。


さらに、


今なら、早期割引特別価格にて参加できます!
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[ビジブレ:1600]【リンク価値】一緒に読めば意外な発見

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【本日のビジネス・ヒント】

こんにちは、今井です。
本日のテーマは、「発見」です。

意外な関係性は、消費者の好奇心を掻き立ててくれますね。

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□┳■
┣╋┫    一緒に読めば意外な発見
■┻□    (日本経済新聞 2010年1月5日 31面)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【一言で言うと】本の置き方がそのまま読み方の提案になっている。
  
───────────────────────────────────
■ 記事の解説
───────────────────────────────────

グレン・グールドと夏目漱石。

丸善丸の内本店4階の売り場「松丸本舗」には、カナダの名ピアニストと
明治の文豪の著作が通路をはさんで並んでいる。

一見関係なさそうだが、実はグールドは漱石を愛読していたとされていて、
この売り場は、書評サイトを手掛ける編集工学研究所所長の松岡正剛氏と共同企画。

関連づけされた5万冊の書籍が縦横無尽に並び、グールドの上段には、
J-POPなどの音楽本が平積みされ、漱石の隣には同時代の歌人、正岡子規の著作。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ハイパーリンクの再現

───────────────────────────────────

■この企画は、ネット上であればハイパーリンクとして存在する「関係性」を
売り場で再現したものです。

ありきたりな人やモノも、その間の関係性にまで目を向ければ、一気に複雑性や
面白さが増します。



■”意外なつながり”は、ビジネスのネタになりますね。



┏━【 本日のビジネス構想ポイント 】━━━━━━━━━━━━━━━┓

・ あなたのビジネスにおいて、お客様が興味を持ちそうな関係性を見つけら
  れないだろうか。

・ 背景のストーリーが、商品やサービスを立体的に見せてくれる。

┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

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● 応用・展開例
───────────────────────────────────

■原材料、原産国、製法など、作り方や誕生のきっかけなどから、関係性を
見つけられるかもしれません。

───────────────────────────────────

■人の関係性も縦横無尽に絡み合っています。

発明した人、一番売っている人、一番買っている人、etc.

いろんな関係者が考えられますね。

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■あなたの会社の場合はどのように応用できるでしょうか。

たくさんの切り口を考えて見て下さい。

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多くのコンサルタントが、さまざまなテクニックを学んだ末、
最後に到達する究極の本質。


・独立一ヶ月目で次々と顧問先との信頼関係を築けた社労士のMさん
・営業ベタの経営者が、数千万円の受注を取り、一緒に泣いた税理士のHさん

などなど、受講生がさまざまな変化を起こしてしまう、
どんなテクニックよりも強力な、コンサルティングの基本的考え方です。

本物はシンプルです。
詳しくお知りになりたい方は、このページをご覧下さい。
http://tinyurl.com/2xpad6


※ページ中盤にある、セミナーのサンプル音声(2分程度)もお聞きください。

150→200席に増席しました。残席19席です。
http://tinyurl.com/2xpad6

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
| 原稿を書き終えて
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


JALのニュースが盛んに報道されていますが、本社のJALビルは天王洲アイルに
あります。

来週には、JALビルでこんなセミナーがあります。
http://jcollege.jp/2009/seminar_51_tanaka_tatekawa/

テーマは「不況に負けない学びと笑い」なのだとか。

すごいタイミングですね。。。






あと、、、
いつもお世話になっている、岩波さんの新刊が発売されました。
アイデアが好きなビジブレ読者の方には、たくさんのヒントになると思います。

この本は、コンビニにもたくさん置いているかも。

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アイデア本のベストセラーの「続編」が発売になりました。

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たった620円の文庫本でありながら、特典に「本の音声解説」のほか、
コピーして転売できる人気の「パソコン用ソフト」など、見逃せない特典が
用意されています。どうせ買うなら、キャンペーン中の今が「大」チャンス!

  『人にはぜったい教えたくない「儲け」の裏知恵』
(岩波貴士著:青春出版社刊 620円)
キャンペーン内容⇒ http://www.ideasakka.com/amazon/2010.html


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というところで、本日のビジブレは以上です。
いつもありがとうございます!



次回はこの記事です。
本日の掲示板には、この記事に関するアイデアを書き込んでください。
 ↓
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−−−−−【  次回の記事と、応用・展開アイデアの募集  】−−−−−
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□┳■
┣╋┫    妄想ライセンス
■┻□    (日経流通新聞MJ 2009年1月6日 16面)
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【一言で言うと】架空のライセンスを発行する。
  
───────────────────────────────────
■ 記事の解説
───────────────────────────────────

株式会社カメレオンが商品化した8種類の妄想ライセンスが人気。

こんな資格あったっけ?と首をかしげたくなるような「巨大ロボ操縦免許証」や
「地球外生物管理局員証」など同社のサイトから注文できる。

「ヨッパライ許可証」などは自分用だけでなく、飲むことが好きな友人や
同僚などへのプレゼント用として購入するケースも。3枚2,100円から。

クレジットカードと同じ厚さのカードで、
顔写真が入って架空の業界団体の認証マークが入ったホンモノ感が漂う。

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     この記事から派生するビジネスアイデアは、
     次回配信のメルマガでご紹介します。
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わたしも作りました。
 ⇒ この影響が広がるとどうなるでしょう?
   この手法にさらに付け加えるとすれば?
   別のビジネスに適用できるでしょうか?
その他?

ビジネスアイデアは【アイデア発想掲示板】に書き込んでください。
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こちらは毎日チャンスがあります。

※掲載された方は、掲示板の掲載フラッグをクリックして、図書券
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 1973年生まれ。大阪府出身。
 大阪大学大学院卒業後、大手IT企業で新規ビジネス開発に従事。
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【最後に一言】

今日も寒いです。



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2010年01月08日

[ビジブレ:1599]2010年からのワークスタイル・イノベーション

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【本日のビジネス・ヒント】

こんにちは、今井です。
本日は、金曜コラムです。

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□┳■
┣╋┫  2010年からのワークスタイル・イノベーション
■┻□
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○友人の和田さんは、年初からラスベガスに観光。
 アメリカにいながら仕事もされていて、Web運用をメールやSkypeを使って
 行っています。


○近所の自然食品のお店は、毎週水曜日と木曜日しかやっていません。
 自宅を使っているので、家賃は気にならないようです。


○IT業界では、プロジェクト終了のタイミングで、長期休暇を取得できる制度が
 できてきました。


○冬はスキーのインストラクター、夏は別の仕事をされている方がいます。


○仕事を辞め、家族で1年間、世界旅行に行ってきた人がいます。


○日本で数ヶ月働き、それ以外は物価の安い海外で過ごす人がいます。





1年365日、同じペースで働かなくていいんですね。

人生設計に合わせた、自分らしい働き方とはなにか?
ちょっと考えてみようと思います。


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本物はシンプルです。
詳しくお知りになりたい方は、このページをご覧下さい。
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※ページ中盤にある、セミナーのサンプル音声(2分程度)もお聞きください。

すでに、150席中、残席15席となりました。ありがとうございます!
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| 原稿を書き終えて
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昨晩は遅く帰宅。
寝ようと思ったら、ホームベーカリーが稼動中なのを見つけました。

あと10分でパンが焼けるタイミング・・・。


焼き上がりすぐに出さないと、パンが固くなってしまいます。

妻は起きてこないし、10分待つかなぁ、と思ったのですが、
早く寝たかったので、「中止」ボタンを押して、途中で終わらせました(笑)

いつもより柔らかくて、良い出来でしたよ。








というところで、本日のビジブレは以上です。
長文にお付き合い下さいまして、ありがとうございました!

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キャリッジウェイ・コンサルティング代表

 1973年生まれ。大阪府出身。
 大阪大学大学院卒業後、大手IT企業で新規ビジネス開発に従事。
 5億円規模のビジネス立上げに成功。社内アワード受賞。
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 研修・コンサルティングに従事。

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【最後に一言】

久々に、ゴルゴ13を読んだので、世界のことが良く分かった



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2010年01月07日

[ビジブレ:info]3つの福袋のプレゼント!

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こんにちは、今井です

本日は、3つの福袋のプレゼントです。

どれも、貴重なお宝なのですが、【無料】でダウンロードできるものばかり。

ご興味のある方は、ぜひ。
(それぞれ、プレゼントの締め切りがあります)



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ぜひ、あなたもピーターの無料プレゼントを受け取って、
ピーターの成功法則にふれてみてください。

そして、よろしければセミナーに参加するかどうかの判断材料にして
頂ければと思います。


ただし、この無料プレゼントは期間限定です。
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(ご提供元:株式会社PSJ ピーター・セージ・ジャパン様)

 ↑人間の欲求の本質を突いています(今井)


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【2】課長さん必見! 書籍を買わなくても貰える!対談音声ファイル
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

こんにちは、経営コンサルタントの吉江勝と申します。

このたび、明日香出版から「課長のルール」を
出版させていただくことになり1月7日(木)〜8日(金)
にアマゾンキャンペーンを実施することになりました。
 http://www.eigyou.jp/manager_book/ 

2010年以降、世界経済は一層不安定になると警告されています。

これは今までのように一部マスコミや有権者が「不況」と洗脳した
ほうが自分たちに都合がいいから(一部にはそれもまだ根強くあり
ますが)というものではなく、信頼できる有識者が「真に日本の
未来を心配しての提言」も大勢を占めており信憑性があります

ただし、正しい知識を吸収し、まっとうな行動をしている人は
そのような不況の影響をほとんど受けていません。

反対に、社会から「御社の商品やサービスを売ってください」
「価格はいくらでも結構です」と熱烈に求められている状況です。

昨今の不安定極まりない経済環境に怯え、戦々恐々としている
人が多い中、彼らは自らの力で豊かで安定した現状を引き寄せ、
それどころか社会や経済を活性化させる牽引役となり活躍しています。

この差はどこから来るのでしょうか?

この本でそんな社会に必要とされる人材になるためのスキル、メソッド、
心構えを体系だてて101のルールにまとめてみました。

ひとりでも多くの方に読んでいただきたく、1月7日(木)〜8日(金)
にかけてアマゾンキャンペーンを行ないます。(ですので本は予約になります)

キャンペーンの準備期間も殆どなく、かなり突発的ですが、
本やプレゼントの内容は自信を持ってお勧めできます。

たくさんのご応募をお待ちしています。

激動の時代に人や社会に必要とされるビジネススキルと心構え
をぜひ身につけてください

書籍を買わなくても貰える!対談音声ファイルのプレゼントもあります。
http://www.eigyou.jp/manager_book/

(ご提供元:スーパービジネスマン養成講座 様)

 ↑課長経験はすごい差別化要素になるんですね(今井)


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【3】文型出身IT技術者に救いの1冊! はじめに&第1章プレゼント
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IT業界で「必要に迫られてネットワークを勉強する必要のある方」
を対象とした本!

 ・ネットワークについて挫折してしまった方
 ・一度TCP/IPについて、ちゃんと理解したいと思っている方
 ・インターネットの舞台裏ってどうなっているの?と疑問に思う
 ・知的好奇心溢れる方

に、ぜひ読んで頂きたいです。


 『いちばんやさしいネットワークの本』 (単行本(ソフトカバー))
  五十嵐 順子 (著)  技術評論社 (技評SE選書シリーズ 10)



どんな内容なの?と気になるあなたのために、
「はじめに」と「目次」、「第一章」の一部を立ち読みしていただけます♪

■はじめに&目次
 http://www.life-rebalance.com/files/IGAJUN-NETWORK-0.pdf
■第一章(一部)
 http://www.life-rebalance.com/files/IGAJUN-NETWORK-1.pdf



 ※書籍のご購入は、アマゾンキャンペーンのページをご覧下さい。
  (さらに特典があります)
 → http://ameblo.jp/life-rebalance/entry-10426989047.html

(ご提供元:ライフリバランス研究所 様)

 ↑IT業界で困っている文型出身者に、第1章は必読です!(今井)


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2010年01月06日

[ビジブレ:1598]【第三者教育】年末の大掃除、今年は家族で、花王が対策講座

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【本日のビジネス・ヒント】

こんにちは、今井です。
本日のテーマは、「大掃除」です。皆さんは間に合いましたか?

ビジネスとしては、こんなプロモーションがあるようです。

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┣╋┫    年末の大掃除、今年は家族で、花王が対策講座
■┻□    (日経流通新聞MJ 2009年12月18日 6面)
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【一言で言うと】花王が小学校で親子対象に大掃除対策講座。
  
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■ 記事の解説
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花王は12月15日、東京都北区の小学校で、
親子向けに年末の大掃除の対策講座を開いた。

掃除の仕方や家事を分担する意義を理解してもらって、
家族そろって効果的に大掃除をしてもらう狙い。

小学3〜4年生と保護者ら約100人が参加した。

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■第三者によるメッセージ

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■これ、良いですよね。

家事の大切さを、花王さんが教えてくれます。

「親の言うことは聞かない・・・」、というお子さんも、第三者の話なら
素直に聴くことも。

社員研修も、社長さんや上司ではなく、第三者だから効果があります。



■人間関係が近すぎると、客観的に情報を受け取りにくいもの。

第三者に教育してもらうニーズって、ありますよね。


┏━【 本日のビジネス構想ポイント 】━━━━━━━━━━━━━━━┓

・ あなたのビジネスにおいて、第三者の立場から、助言や教育を提供する
  ことは出来ないだろうか?

・ 予算を持つ人の人間関係に着目しよう。

┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

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● 応用・展開例
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■秋田の「なまはげ」も、躾してくれますから、親にはありがたい存在です。

言うことを聞かない子供がいたら、なまはげが出てくるファミリーレストラン
はどうでしょう。

叱ってくれる頑固おやじの店なども。

───────────────────────────────────

■料理を自分で作れる居酒屋。男性が自然に料理を覚えます。

自宅でも料理をやるように、店員さんもやんわり教育してくれるので、
女性が自分の夫を行かせたくなります。

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■あなたの会社の場合はどうでしょうか?

お客様は、誰に何を伝えたいでしょうか?
それがサービスになるか、ぜひ考えてみてくださいね。

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福島正伸先生の「超人気コンサルタント養成講座」 2月3日(水)
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多くのコンサルタントが、さまざまなテクニックを学んだ末、
最後に到達する究極の本質。


・独立一ヶ月目で次々と顧問先との信頼関係を築けた社労士のMさん
・営業ベタの経営者が、数千万円の受注を取り、一緒に泣いた税理士のHさん

などなど、受講生がさまざまな変化を起こしてしまう、
どんなテクニックよりも強力な、コンサルティングの基本的考え方です。

本物はシンプルです。
詳しくお知りになりたい方は、このページをご覧下さい。
http://tinyurl.com/2xpad6


※ページ中盤にある、セミナーのサンプル音声(2分程度)もお聞きください。

すでに、150席中、残席39席です。
http://tinyurl.com/2xpad6


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| 原稿を書き終えて
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2010年もスタートしましたね。
今年もよろしくお願いします。

小中学校時代の友人から年賀状が届くのが、お正月の楽しみです。
ここ何年も会っていませんが、年賀状だけはやり取りしています。

毎年、懐かしい気分になります。





というところで、本日のビジブレは以上です。
最後までお読みくださいまして、ありがとうございました。

本年も、末永くお付き合いくださいませ。




次回はこの記事です。
本日の掲示板には、この記事に関するアイデアを書き込んでください。
 ↓
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−−−−−【  次回の記事と、応用・展開アイデアの募集  】−−−−−
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┣╋┫    一緒に読めば意外な発見
■┻□    (日本経済新聞 2010年1月5日 31面)
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【一言で言うと】本の置き方がそのまま読み方の提案になっている。
  
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■ 記事の解説
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グレン・グールドと夏目漱石。

丸善丸の内本店4階の売り場「松丸本舗」には、カナダの名ピアニストと
明治の文豪の著作が通路をはさんで並んでいる。

一見関係なさそうだが、実はグールドは漱石を愛読していたとされていて、
この売り場は、書評サイトを手掛ける編集工学研究所所長の松岡正剛氏と共同企画。

関連づけされた5万冊の書籍が縦横無尽に並び、グールドの上段には、
J-POPなどの音楽本が平積みされ、漱石の隣には同時代の歌人、正岡子規の著作。

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
     この記事から派生するビジネスアイデアは、
     次回配信のメルマガでご紹介します。
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■ この記事に関するビジネスアイデアを募集します
───────────────────────────────────

なるほど。
 ⇒ この影響が広がるとどうなるでしょう?
   この手法にさらに付け加えるとすれば?
   別のビジネスに適用できるでしょうか?
その他?

ビジネスアイデアは【アイデア発想掲示板】に書き込んでください。
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【最後に一言】

価格と修理代金を比較した結果、1年半でプリンターを買い替え。
プリンター本体が消耗品だなぁ




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