┃アイデアのビジネス化、ビジネスの安定化、マネジメントの自動化
┃ビジネスブレインストーミング − 第1784号 −
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┣╋┫ 未来の価値に支払ってもらう
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今週は「商品券」を題材にしています。
前回の通り、商品券は「集客手段」でもありますが、
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未来の価値を、先払いしてもらう手段
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でもあります。
商品点数が多いスーパーなどでは、
商品券の使い勝手が良いでしょう。
逆に、商品やサービスが単品の場合は、
回数券が合っています。
10回分の料金で11回サービスが受けられる、
というのが回数券のよくあるパターンですよね。
ビジネスの安定は、どれだけ未来が予測できるか、
ということも大きな要因です。
1回1回売るのではなく、商品券や回数券として、
未来の価値も買ってもらう。
それだけで、キャッシュフローは劇的に改善します。
あなたのビジネスでも、「商品券」という考え方を、
応用できないでしょうか?
ぜひ、考えてみてくださいね。
今週取り上げた記事はこちらです↓
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┣╋┫ 創業100年記念、ユニー、大規模販促、プレミアム商品券投入
■┻□ (2011/02/21, 日経MJ(流通新聞), 9ページより)
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ユニーは2011年度、創業100周年を記念し大規模な販売促進に乗り出す。
2月下旬に千円分の買い物券が付いた1万円分の商品券を1万円で販売する。
買い物券は有効期限付きで、千円以下の購入時に釣り銭が出ないなど通常の
商品券と異なる制約がある。商品券は10万セット限定。
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あなたのビジネスにどう応用できそうか?
他のビジネスにどのように応用できそうか?
思いついたら、ぜひ、書き込みをお願いします。
→ http://amba.to/es0XSQ
まだまだ書き込みが少ないです・・・。
よろしくお願いします!
本文は以上です。
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| 原稿を書き終えて
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昨日の夜からちょっと風邪ぎみに。
でも、何とか持ち直してきました。
今日は無理せず、ゆっくりします。
というところで、本日のビジブレは以上です。
最後までお読みくださいまして、
ありがとうございました。
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※ ビジネスブレインストーミングの目指すこと
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創造型人材は、問題を前向きに捉え、解決策や改善策を常に考えます。
そんな人たちで溢れかえった社会は、愚痴も戦争もありません。
この理想の社会を目指して、読者の皆さんと一緒に、
素晴らしい未来を創造して行きたいと思っております。
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◆◇◆ 発行元情報 ◆◇◆
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◎発行人:今井 孝(ターレス今井)
株式会社キャリッジウェイ・コンサルティング代表
1973年生まれ。大阪府出身。
大阪大学大学院卒業後、大手IT企業で新規ビジネス開発に従事。
5億円規模のビジネス立上げに成功。社内アワード受賞。
独立後、新しい収益源をつくる創造型人材の育成のための
研修・コンサルティングに従事。
詳細→ http://www.carriageway.jp/profile/
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【最後に一言】
今、目の前の仕事にも、幸せと感動がある(by福島正伸)
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